Курс PMA 202 Управление проектами в условиях жестких ограничений

04.03.09

Учитывая кризис и тот факт, что уделять слишком много времени обучению в такой ситуации нет возможности, учебный центр ГК «Проектная ПРАКТИКА» разработал новую оптимальную программу, включив в нее только самые важные и необходимые инструменты менеджера проектов.

Программа сжата и очень насыщена. Ее продолжительность - 3 дня (24 ак. часа). В учебном курсе делается мощный упор на три краеугольных вопроса управления проектом в условиях жестких ограничений:

Управление временем – календарное планирование и контроль проекта.

Управление стоимостью – оценка стоимости и разработка бюджета проекта.

Управление рисками - идентификация угроз и потенциальных опасностей для проекта и планирование реагирования на них.

Кроме того, в рамках курса будут рассмотрены следующие важные вопросы:

Как определить оптимальное содержание и не увеличить рамки проекта?

Как учесть внешние ограничения и их влияние на успех проекта?

Как организовать оптимальное взаимодействие с Заказчиком, у которого также имеется большое количество ограничений, и учесть все его интересы в проекте?

Как выстроить оптимальную систему контроля вашего проекта?

Менеджеры, обучившиеся по этой программе, получат возможность в сжатые сроки узнать и применить на практике основные инструменты, необходимые для выстраивания эффективной системы управления проектами в сложных рыночных условиях.

Целевая аудитория: менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители организаций, функциональных подразделений, члены проектных команд.

Продолжительность: 3 дня (24 академических часа)

Стоимость: 24 000 руб. на одного слушателя (18 000 руб. для частных лиц)

http://www.pmpractice.ru/training/schedule/435/