PROJECT MANAGEMENT

Онлайн сервис для управления проектами Wrike продолжает воплощать в жизнь концепцию Project Management 2.0 (автором которой является основатель Wrike, Андрей Филев). Обновленная версия Wrike сконцентрирована на одной из главных составляющих Enterprise 2.0 - социальных фичах. И первая социальная фича - это простой и удобный интерфейс в стиле популярных пользовательских сервисов. Основной вид Wrike теперь напоминает Google Wave - список проектов, список задач и панель задачи. Подобно как в Google Wave появились аватары, которые позволяют быстрее понимать, кто чем занимается и кто имеет доступ к задаче. Вместо обычных комментариев к задаче появились модные микроблоги, которые позволяют не только обсуждать задачу, но и включают в себя автоматические обновления о любых изменениях (Activity Streams), например о присоединении нового файла или об изменении статуса задачи. Таким образом, можно увидеть полную историю по данной задаче: ***

Компания Мегаплан и хостинг-провайдер ISPserver заключили партнёрское соглашение о сотрудничестве, по условиям которого клиенты ISPserver могут получить в аренду онлайн систему для управления бизнесом Мегаплан. Клиенты ISPserver могут арендовать все редакции сервиса Мегаплан: Task manager, Intranet, Project manager, Finances и Business manager. ISPserver продает пакеты Мегаплан на 5, 20 и 50 пользователей, причем, что интересно, стоимость у ISPserver получается дешевле, чем на сайте Мегаплана. Например, конфигурация Project Manager у ISPServer стоит 3192 руб/мес за 20 пользователей, а на сайте Мегаплана - 3596 руб. При этом, клиенты могут платить за хостинг и за аренду Мегаплана одному провайдеру и к нему же обращаться за поддержкой. Кстати, недавно ISPserver запустил услугу облачного хостинга, который отличается неограниченной масштабируемостью и оплатой только за реально потреблённые вычислительные мощности. ***

Американская компания VersionOne, разработчик систем управления софтверными проектами, провела опрос project-менеджеров на предмет того, какие рабочие инструменты они используют в своей практике. Причем, брались во внимание только те компании, которые используют Agile-методологии в своих проектах. Конечно, следует учитывать, что опрос проводился среди американских специалистов, и собственный продукт VerionOne просто не мог занять низкое место в таком опросе. Результаты исследования - на картинке вверху. ***

Разработчики Мегаплана хорошо потрудились летом и в начале сентября выкатили несколько полезных обновлений и исправлений. Во-первых, появилась возможность видеть тех сотрудников, которые сейчас работают с Мегапланом (в онлайне). Во-вторых, доработана система распределения прав доступа. Так, ограничены права внештатных сотрудников в системе (раньше это был просто статус). А в модуле “Дела” появилась роль координаторов - сотрудников, которые могут редактировать календарь других сотрудников. Контрагенты, у которых есть доступ в Мегаплан, теперь тоже имеют доступ в модуль Дела. Там они могут увидеть участвовать в обсуждениях, а также полноценно пользоваться модулем дела (Эта фича доступна только в редакции Project-manager). Также, исправлено несколько ошибок, в т.ч. ошибка кодировки в письмах. ***

Оказывается основатель и руководитель известного SaaS-сервиса для управления проектами Wrike - тоже наш земляк - Андрей Филев (кстати, интересно было бы услышать его в этом блоге). Так вот, Андрей претендует на то, чтобы Wrike в сфере управления проектами стал тем же, чем Salesforce является в CRM сфере - т.е. тем, кто первый придумал использовать идентификатор 2.0. Конечно, Wrike - это отнюдь не самый инновационный сервис в своем роде, и у него много сильных конкурентов, типа Basecamp, Zoho Projects или Worksection. Но иногда маркетинг делает чудеса. Если вы наберете в гугле "project management 2.0", то найдете массу публикаций Андрея и ссылок на его выступления на конференциях. Project Management 2.0 - это новый модный бренд, который может очень понравиться потенциальным клиентам и вот почему: ***

Компания PM Expert, специализирующаяся на внедрении решений для управления проектами, успешно прошла сертификацию созданной системы менеджмента качества (СМК) и получила подтверждение соответствия системы требованиям международного стандарта ISO 9001-2000. Система менеджмента качества, внедренная в PM Expert в 2008 г., призвана обеспечить стабильное качество оказываемых компанией услуг. ***

Компания Compuware выпустила Changepoint 2009, решение для управления портфелями ИТ-проектов, конкурирующее с продуктами CA и Hewlett-Packard, а также с ПО Oracle, которая недавно приобрела компанию Primavera. Улучшения в Changepoint 2009 касаются появления комплексных возможностей для планирования ИТ-инвестиций: система позволяет смоделировать расходы и отдачу от инвестирования на несколько лет вперед. ***

17 и 18 ноября в Москве в отеле «Ренессанс» прошла V Ежегодная международная конференция Московского отделения Project Management Institute (PMI). Мероприятие, собравшее 150 участников из различных регионов России, представляющих крупный и средний бизнес, прошло под девизом «Управление проектами: инновации и развитие». ***

17-18 ноября 2008 г. в столице в отеле «Ренессанс-Москва» пройдет пятая по счету ежегодная международная конференция Московского отделения Project Management Institute (PMI) “Управление проектами: инновации и развитие». Конференция будет посвящена лучшим практикам и инновациям в области современных методов и инструментов управления проектами – сфере деятельности, которой уделяется все большее внимание со стороны отечественного и зарубежного менеджмента. ***

Компания PM Expert, входящая в группу «Армада», учредила собственный сертификат, подтверждающий соответствие требованиям компании к компетенции «Эксперт в управлении проектами» – РМЕ (Project Management Expert). Первое сертификационное тестирование на получение степени РМЕ состоится 15 ноября 2008 г. «Мы приступаем к построению своей собственной многоуровневой системы сертификации руководителей проектов. ***

Продолжая расширять набор бизнес-приложений, корпорация Oracle объявила о покупке компании Primavera Systems, поставщика систем управления проектами и портфелями проектов (Project Portfolio Management, PPM). Финансовые условия сделки не сообщаются. Предполагается, что она завершится до конца текущего года. ***

Компания "ЛУКойл-Информ" завершила работы по внедрению корпоративной системы управления проектами. Система на базе продукта Microsoft Office Enterprise Project Management, разрабатывавшаяся совместно с "Текора-Консалтинг" в течение двух лет, переведена в промышленную эксплуатацию. Вопрос комплексного подхода к управлению проектами в "ЛУКойл-Информ" был поднят еще в 2006 году. ***

Компания p.m.Office выпустила англо-русское издание самого известного глоссария по управлению проектами - Wideman Comparative Glossary of Common Project Management (Сравнительный глоссарий терминов по управлению проектами Макса Вайдмана). Книга содержит более 6000 терминов на английском и русском языках. Он предоставляет читателю уникальную возможность сопоставления различных терминов и определений, взятых более чем из 120 различных источников. ***

"Группа Е4", крупнейшая инжиниринговая компания России, внедрила информационную систему для управления проектами на платформе Primavera. Структура компании, ее территориальная распределенность и проектно-ориентированная деятельность определили необходимость использования корпоративной информационной системы управления проектами. Внедрение информационной системы началось с конца 2006 года, одновременно с образованием компании, и производилось совместно со специалистами "ПМСофт". ***

К основным особенностям основного модуля управления проектами - Project Management версии 6.0 можно отнести:Удобства интерфейса:-Отображение или скрытие итогов на линиях группировки -Суженные или стандартные отступы при группировке данных -Поддержка функции «Поиск» во всех всплывающих окнах -Опережающий ввод в выпадающих меню -Расширенное сохранение настроек макетов. ***

Новая программа «Профессионал программного управления» была объявлена Институтом Управления Проектами (Project Management Institute (PMI®)). Это будет первая программа PMI, предоставляющая рекомендации как для проектного, так и для программного управления. На звание PgMP смогут претендовать кандидаты с опытом работы, определенным образованием, подавшие заявления и успешно прошедшие три испытания. Кандидаты также должны быть согласны с выполнением Этического и Профессионального Кодекса PMI. ***

Компетенция Управления Проектами Группы Компаний «ИНТАЛЕВ» получила официальный статус PMI R.E.P (Project Management Institute Basic Registered Education Provider). Данный статус является официальным подтверждением качества образовательных услуг в области управления проектами, которые предоставляет компания ИНТАЛЕВ.Теперь обучающие мероприятия ГК «ИНТАЛЕВ»:- Курсы обучения «Профессионал: «Управление проектами»- Курсы Повышения Квалификации. Эксперт. ***

Компания p.m.Office выпустила книгу - первое англо-русское издание самого известного глоссария по управлению проектами - Wideman Comparative Glossary of Common Project Management (Сравнительный глоссарий терминов по управлению проектами Макса Вайдмана). Глоссарий содержит более 6000 терминов на английском и русском языках. Он предоставляет читателю уникальную возможность сопоставления различных терминов и определений, взятых более чем из 120 различных источников. ***

Компания Primavera Systems, специалист в области ПО управления проектами, приобрела фирмы ProSight и Pertmaster в целях пополнения линейки продуктов средствами, помогающими предприятию в анализе вероятного исхода текущих проектов и выдающими рекомендации по снижению рисков по мере их появления. ProSight поставляет ПО для планирования и анализа проектных и портфельных инвестиций. Ее разработка отныне будет предлагаться под именем Primavera ProSight в виде самостоятельного продукта, который можно будет применять совместно со средствами управления проектами Primavera. ***