ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ

Ateve Commercial представила новый проект — Teamer.ru. С его помощью организация командной работы станет намного проще — как для компаний, так и для команд фрилансеров. Проект предназначен для использования небольшими группами людей, которые решают некие задачи. При его создании мы сделали упор прежде всего на работу с интернет-проектами. Люди группируются в проекты и ставят друг для друга задания (тикеты). В проектах бывают управляющие (они видят все задания, созданные в рамках проекта) и исполнители (они видят только те задания, которые касаются непосредственно их). Все эти люди могут писать сообщения (комментарии) в рамках заданий и прикреплять к ним файлы (скриншоты, текстовые документы и т.п.). ***

Какие процессы в области веб-разработки легче отдать на аутсорсинг?Вячеслав Теричев:В моем случае на аутсорсинг идет практически все: верстка, программинг, дизайн, наполнение. Студия у нас виртуальная — без офиса и штата. Лучше всего, на мой взгляд, отдавать верстку, дизайн. Ведь работа дизайнера или верстальщика носит эпизодический характер (например, создание общего концепт-дизайн сайта и технического дизайна). ***

Вам только что стало ясно, что первая очная встреча по проекту в силу непреодолимых обстоятельств потребует слишком больших транспортных расходов, поэтому ее проще отменить. Тем не менее проект важен как никогда. Участники команды – в офисах, разбросанных по всей стране. Они ни разу не встречались, не видели и не слышали друг друга, но они должны работать сообща. Ваша задача – сплотить их. Даже менеджеры, преуспевшие в командообразовании в реальной обстановке, могут впасть в отчаяние от задачи создания виртуальной команды. Тем временем необходимость в умении создавать сильную динамичную команду из людей, которые никогда не видели друг друга, быстро растет. А помогут вам в этом пять главных неотъемлемых компонентов. ***