Процессы управления проектами


2016. В Wrike появился простой инструмент для организации потока рабочих запросов


В сервисе управления проектами Wrike появилась новая функция — формы запросов. Отдел в компании, который сталкивается с большим количеством типовых заданий (дизайн, маркетинг, поддержка, HR), теперь может создать форму и отразить в ней требования к подаче заявок в соответствии с своими рабочими процессами.  Все новые запросы будут попадать в назначенную автором папку в Wrike. Информация из заполненной формы будет добавлена в описание новой задачи. В этой задаче, как и любой другой в Wrike, может быть указан исполнитель, срок, важность. Она может содержать вложенные файлы и документы из интегрированных с системой сервисов. При необходимости обсудить новую задачу можно прямо там же. Формы доступны подписчикам Wrike Enterprise. Опробовать формы запросов можно бесплатно в пробной версии.


2015. В TeamBridge появились шаблоны проектов


Сервис для управления проектами Teambridge теперь позволяет легче создавать типовые процессы или проекты с помощью шаблонов. Например, если обслуживание заказов ваших клиентов подразумевает выполнение одной и той же типовой последовательности действий, то теперь вы можете один раз в шаблоне задать эту последовательность со всей необходимой сопроводительной информацией, а не набивать ее каждый раз заново. Шаблон типового проекта может содержать структуру работ, шаблоны документов, инструкции, чек-листы и т.п. Вот примеры типовых процессов, где могут быть востребованы шаблоны: подготовка к проведению мероприятия или вебинара, проведение рекламной кампании, участие в тендерах, и многое другое. Наверняка, в каждой компании можно насчитать с десяток повторяющихся процессов, которые хотелось бы стандартизовать и автоматизировать.


2015. В Comindware Tracker обновлен мобильный интерфейс


Обновленная мобильная версия системы управления задачами и бизнес-процессами Comindware Tracker выполнена в легком, интуитивно понятном пользовательском интерфейсе. С ее помощью менеджеры смогут быстро утверждать заявки, комментировать задачи, а также контролировать прогресс их выполнения “на ходу”. Одновременно, расширенные настройки безопасности и уведомлений новой версии Comindware Tracker позволяют устанавливать бизнес-роли участников процесса, гибко их настраивать, а также обеспечивают соблюдение политики сложных паролей пользователями системы, что гарантирует максимальную защиту данных.


2007. Serena TeamTrack внедрили в CSBI

Проект внедрения системы Serena TeamTrack для автоматизации службы технического сопровождения и отдела разработки в компании - «Компьютерные системы Бизнеса» (CSBI) принят в промышленную эксплуатацию. До проекта внедрения новой системы автоматизации технического сопровождения в CSBI использовались собственные средства автоматизации. Serena TeamTrack поставлена официальным дистрибьютором – компанией Softmart и позиционируется как универсальная система управления ИТ-процессами и операциями. ***


2007. «АйТи-Аптека» автоматизирует службу техсопровождения на базе Serena TeamTrack

Завершен первый этап внедрения системы Serena TeamTrack для автоматизации службы технического сопровождения в компании «АйТи-Аптека».Изначально единственной средой управления проектами и процессами обслуживания являлась электронная почта. В какой-то момент стало понятно, что обеспечить должное качество обслуживания и поддержать рост сети аптек такой подход просто не в состоянии. В качестве платформы для автоматизации регламентов поддержки была выбрана система TeamTrack от компании Serena Software, специализирующейся в области систем управления изменениями. Разработка конфигурации TeamTrack для контактного центра и внедрение системы в эксплуатацию в центральном офисе происходило собственными силами при консультационной поддержке специалистов компании Softmart, системного интегратора и российского поставщика программных решений и услуг в сфере ИТ.


2007. Можно ли обойтись без автоматизации процессов управления проектами?

Сегодня никто не подвергает сомнению, что современные компании нуждаются в комплексном подходе к управлению проектной деятельностью, учитывающем позитивный опыт мирового бизнеса. Да и сами руководители предприятий часто соглашаются с тем, что внедрение полнофункциональных решений для управления проектами может значительно повысить эффективность работы их компаний. При этом крупные организации гораздо раньше приходят к необходимости автоматизировать проектную работу, не говоря о том, что и свободных средств у них, как правило, больше. ***


2007. PM Expert реализовала для «Тойота Мотор» 11 новых проектов

Группа проектов, завершенная специалистами департамента аутсорсинга управления проектами PM Expert, позволила «Тойота Мотор» оптимизировать финансовые, стратегические, складские и логистические процедуры и тем самым оптимизировать бизнес-процессы и взаимоотношения с клиентами. ***


2007. Харцызский трубный завод внедрил корпоративную систему управления проектами на базе Microsoft ЕРМ 2003

На Харцызском трубном заводе внедрена корпоративная система управления проектами EPM (Enterprise Project Management) на базе программного обеспечения Microsoft. Об этом сообщили в пресс-службе холдинга "Метинвест".К моменту внедрения системы ЕРМ на предприятии был накоплен большой положительный опыт инвестиционного планирования, группа сотрудников предприятия, занятых в инвестиционном процессе, прошла обучение проектному менеджменту. ***


2007. Строим вместе

Информационные технологии находят все более широкое применение в современной строительной индустрии. Решать задачи, возникающие при возведении крупных объектов, помогают системы управления проектами, обеспечивающие ИТ-поддержку календарного планирования, мониторинга процессов выполнения работ и управления ими. ***


2003. Вильям Дункан представил новый стандарт сертификации менеджеров проектов

10 октября в Москве эксперт компании PSM Consulting Вильям Дункан, автор процессной модели PMBoK рассказал о новом стандарте сертификации менеджеров проектов.Точнее сказать, о стандарте квалификации, ведь стандарт, о котором рассказывал Билл, призван не проверять знания человека, которые могли быть заучены из книг, а проверять его реальный опыт по управлению проектами. ***


2002. Через три недели в Сочи будут учить управлять IT-проектами

С 29 июля по 3 августа в г. Сочи Академия информационных систем (АИС) проводит шестидневный курс "Управление проектами в сфере информационных технологий". Отличительной особенностью мероприятия является то, что одним из основных ведущих выступит Владимир Либерзон, президент Московского отделения PMI и один из крупнейших специалистов в сфере управления проектами в России. Программа курса Понятия, процессы и методы управления проектами. Стандарты и сертификация. ***


1996. Primavera наводит лоск на серверное ПО

Primavera Systems объявила о планах выпуска OLE-совместимого объектно-ориентированного сервера автоматизации. Он обеспечит связь разработанных фирмой функций управления проектами c приложениями масштаба предприятия, выпускаемыми самой Primavera и другими компаниями. Primavera позиционирует свой сервер Ra как дополнение для больших клиент-серверных систем, таких, как R/3 компании SAP AG. В результате пользователи смогут проводить анализ будущих производственных процессов, что пока не под силу многим клиент-серверным системам. ***