ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Консалтинговая компания Manzana Group, эксклюзивный представитель компании TECTURA в России и странах СНГ, локализовала систему "TECTURA Управление проектами". Как поясняют в Manzana, данное решение предназначено для управления проектной деятельностью предприятия, работает на базе продуктов Microsoft Dynamics NAV и Microsoft Project и имеет статус "Certified for Microsoft Dynamics". Специалисты компании Manzana Group перевели интерфейс системы на русский язык, а также адаптировали русскую версию программы для работы на платформе Microsoft. ***

Локализованное решение «TECTURA Управление проектами» — это инструмент для эффективного управления проектной деятельностью, гарантия соблюдения бюджета в рамках проекта, своевременное и точное выставление счетов.Москва, 27 февраля 2008 года — MANZANA Group, эксклюзивный представитель компании TECTURA в России и странах СНГ, успешно локализует решение «TECTURA Управление проектами», созданное на базе продукта Microsoft Dynamics NAV. ***

"Группа Е4", крупнейшая инжиниринговая компания России, внедрила информационную систему для управления проектами на платформе Primavera. Структура компании, ее территориальная распределенность и проектно-ориентированная деятельность определили необходимость использования корпоративной информационной системы управления проектами. Внедрение информационной системы началось с конца 2006 года, одновременно с образованием компании, и производилось совместно со специалистами "ПМСофт". ***

«ИНТАЛЕВ» выпускает программно-методический комплекс для автоматизации управления проектами «ИНТАЛЕВ: Корпоративные проекты». Уникальность продукта заключается в его доступности, при том, что пользователи получают комплексный пакет услуг и программное обеспечение. Обучение, внедрение и сопровождение системы управления проектами из одних рук! Отечественных аналогов такого решения нет, а западные интегрированные системы стоят на порядок дороже, внедряются дольше и имеют высокие риски. ***

Сегодня никто не подвергает сомнению, что современные компании нуждаются в комплексном подходе к управлению проектной деятельностью, учитывающем позитивный опыт мирового бизнеса. Да и сами руководители предприятий часто соглашаются с тем, что внедрение полнофункциональных решений для управления проектами может значительно повысить эффективность работы их компаний. ***

Когда деятельность компании носит в значительной степени рутинный, “серийный” характер (серийное промышленное производство, торговля, финансовый сектор и т. п.), для эффективного управления ею достаточно грамотно внедренной ERP-системы. Однако бывают области (например, строительство, обустройство месторождений, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, судостроение и т. п.), где производство носит не серийный, а выраженный “штучный”, проектный характер. ***