ПРОЕКТНЫЕ РАБОТЫ

Учитывая кризис и тот факт, что уделять слишком много времени обучению в такой ситуации нет возможности, учебный центр ГК «Проектная ПРАКТИКА» разработал новую оптимальную программу, включив в нее только самые важные и необходимые инструменты менеджера проектов. Программа сжата и очень насыщена. Ее продолжительность - 3 дня (24 ак. часа). В учебном курсе делается мощный упор на три краеугольных вопроса управления проектом в условиях жестких ограничений:Управление временем – календарное планирование и контроль проекта. ***

Группа компаний ПМСОФТ, авторизованный представитель Primavera Systems, Inc. в России, странах СНГ и Балтии, сообщает о выпуске нового решения собственной разработки для управления процессами планирования функциональной и проектной деятельности сотрудников организации - продукта PM.time management.Новый программный продукт PM.time management от ГК ПМСОФТ, реализован на платформе Microsoft SharePoint Server 2007 с помощью Microsoft SharePoint Services 3.0 и имеет ряд важных функциональных возможностей. ***

В конце июня 2008 г. рабочая группа компании «Текора-Консалтинг», входящей в ГК «Проектная Практика», успешно завершила проект по созданию системы планирования и оценки эффективности деятельности Высшего Арбитражного Суда РФ (ВАС РФ). Внедренная информационная система автоматизировала процессы планирования, создания, утверждения и контроля мероприятий, входящих в планы работы ВАС РФ за отчетный период, планы работы структурных подразделений и тематические планы ВАС РФ. ***

С марта 2008 г. сотрудники компании «Фронтстеп СНГ» начали вести учет времени средствами специализированной PSA-системы ProjectMate 6. На нынешнем этапе своего развития компания пришла к выводу о необходимости оптимального планирования и использования собственных ресурсов – прежде всего, людских. Основная проблема заключалась в отсутствии четкого механизма и инструмента учета фактического времени, отработанного консультантами и руководителями проектов компании. ***

Консалтинговая компания Manzana Group, эксклюзивный представитель компании TECTURA в России и странах СНГ, локализовала систему "TECTURA Управление проектами". Как поясняют в Manzana, данное решение предназначено для управления проектной деятельностью предприятия, работает на базе продуктов Microsoft Dynamics NAV и Microsoft Project и имеет статус "Certified for Microsoft Dynamics". Специалисты компании Manzana Group перевели интерфейс системы на русский язык, а также адаптировали русскую версию программы для работы на платформе Microsoft. ***

Новая программа «Профессионал программного управления» была объявлена Институтом Управления Проектами (Project Management Institute (PMI®)). Это будет первая программа PMI, предоставляющая рекомендации как для проектного, так и для программного управления. На звание PgMP смогут претендовать кандидаты с опытом работы, определенным образованием, подавшие заявления и успешно прошедшие три испытания. Кандидаты также должны быть согласны с выполнением Этического и Профессионального Кодекса PMI. ***

Мастер-класс экс-президента PMI Кента Кроуфорда, который будет проходить 13–14 марта в отеле «Золотое кольцо», вызвал заметное внимание у россйиских топ–менеджеров. В рамках мастер-класса ожидается присутствие 50–70 слушателей: топ-менеджеров и первых лиц крупнейших российских компаний. Ожидания участников от тренинга связаны с желанием перенять уникальный практический опыт признанного западного специалиста мирового уровня, обменяться наработками и применением знаний проектного управления между собой. ***

Когда деятельность компании носит в значительной степени рутинный, “серийный” характер (серийное промышленное производство, торговля, финансовый сектор и т. п.), для эффективного управления ею достаточно грамотно внедренной ERP-системы. Однако бывают области (например, строительство, обустройство месторождений, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, судостроение и т. п.), где производство носит не серийный, а выраженный “штучный”, проектный характер. ***