ПРОЕКТНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Компания PM Expert, входящая в группу «Армада» (ММВБ, РТС: ARMD), реализовала проект построения корпоративной системы управления проектами (КСУП) в Департаменте информационных технологий (ДИТ) ОАО «Московская городская телефонная сеть» (МГТС). Внедрение КСУП позволило регламентировать и автоматизировать деятельность подразделения МГТС, ежегодно проводящего порядка 50 проектов внедрения различных видов программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов. ***

"Профессиональный подход к управлению проектами". Семинар на эту тему состоялся в гостинице "АЛРОСА на Казачьем" 28-го февраля. Как сократить риски при построении новой культуры управления, избежать типичных ошибок? Лучший помощник на этом этапе - открытый обмен опытом. Восполнить информационный вакуум в сфере технологий проектного управления "ПМСОФТ" пригласил специалистов компаний, которые сейчас находятся на этапе построения проектно-ориентированного управления. ***

Компания «Инталев» открыла новое направление – проектное управление. Соответствующая услуга называется «Постановка и автоматизация проектного управления». В её рамках «Инталев» предлагает методологию, технологию и инструментарий проектного управления в форме семинаров-тренингов, сертифицированных курсов повышения квалификации, РОСТ-технологию, автоматизацию управления проектами с помощью программного обеспечения. ***

В конце ноября московское отделение международного Института управления проектами (PMI, www.pmi.org), основанное в 1997 г. Владимиром Либерзоном (президент компании "Технологии управления Спайдер"), провело конференцию, посвященную практическим методам и инструментам управления проектами. В этом году PMI, ответственный за стандарты управления проектами, организацию образовательных программ и сертификацию специалистов, отпраздновал 35-летний юбилей. Число его членов в последнее десятилетие стремительно возросло - с 25 тыс. в 1996 г. до 140 тыс. в текущем. ***

Мы сконцентрируемся на одной только теме: “Проектный подход в современном бизнесе”, так как вся тематика управления проектной организацией чрезвычайно обширна, чтобы ее можно было охватить в одной не слишком объемной статье. Подобная формулировка позволяет придать обсуждениям практическую направленность и в то же время стимулирует концептуальный подход к проблемам, решение которых в значительной степени влияет на развитие проектной деятельности. ***

Вы, разумеется, не станете возводить дом на песке. Вот и страховая компания Chubb Group of Insurance решила: хватит строить информационные проекты на зыбкой почве предположений. Чтобы заложить под них прочный фундамент, решено было организовать проектный отдел. “Сегодня, когда технологии управления проектами развиваются со скоростью света, а в нашем бизнесе происходят постоянные изменения, необходимо работать лучше, быстрее и рентабельнее, - уверена Джоан Капуто, помощник вице-президента компании Chubb. ***