ПРОЕКТНЫЙ БИЗНЕС09.09.08 Опрос «Проектный офис в России в 2008 году» был проведен PM Expert во 2 квартале 2008 года. В опросе приняло участие около 200 компаний, действующих на территории России и представляющих различные сферы бизнеса. Итоговое исследование, составленное на базе полученных данных, позволило сформировать среднестатистический «портрет» службы «Проектный офис» в России по состоянию на 2008 год. *** 20.05.08 В Учебном центре "Интерфейс" появился новый курс "Анализ и управление рисками при управлении проектами". Сегодня ни у кого не вызывает сомнения тот факт, что управлять рисками по проектам можно и нужно. Но сначала следует их четко идентифицировать. Качественная оценка рисков проекта позволяет формировать эффективную стратегию достижения лучших результатов в бизнесе. *** 07.12.07
Традиционно началом серьезной карьеры ИТ-профессионала всегда служило получение сотрудником какого-либо технического сертификата. Однако сейчас, как отмечают ИТ-директора и кадровые специалисты, потребность в сертификации технических навыков сотрудников (как в области программного, так и аппаратного обеспечения) резко падает. Вместо этого при поиске специалистов обращают внимание на наличие бизнес-ориентированной сертификации (например, проектный менеджмент). Именно в этих областях специалистам имеет смысл развиваться. *** 11.09.07 Сегодня никто не подвергает сомнению, что современные компании нуждаются в комплексном подходе к управлению проектной деятельностью, учитывающем позитивный опыт мирового бизнеса. Да и сами руководители предприятий часто соглашаются с тем, что внедрение полнофункциональных решений для управления проектами может значительно повысить эффективность работы их компаний. *** 27.06.07 Компания "АйТи" совместно с Московским отделением ассоциации управления проектами (PMI) начала обучение студентов МГУ и МИФИ по специальности "Управление проектами". Таким образом АйТи и PMI поддержали инициативу вузов, чтобы дать студентам нужные им для будущей работы знания, способствовать сближению образования и бизнеса. *** |
|
|