Что такое сертификат PMP?

Обновлено: 13.09.2022
PMP (Project Management Professional) - это профессиональный сертификат для руководителей проектов, полезный для трудоустройства, особенно в западных компаниях. Он выдается американским институтом PMI (Project Management Institute) после сдачи экзамена онлайн или в одном из аккредитованных локальных представительств. Экзамен проверяет на знание американского стандарта управления проектами PMBOK. Стоимость сдачи PMP без учета затрат на обучающие материалы и курсы составит около 400 или 500 долларов США (в зависимости от членства в PMI). Срок подготовки обычно составляет примерно 2-3 месяца при условии, что вы тратите около 10 часов в неделю на подготовку к экзамену. Ниже вы найдете некоторые полезные материалы, касающиеся сертификации PMP.

Пользователи, которые искали Сертификат PMP, потом также интересовались следующими продуктами:

См. также: Топ 10: Системы управления портфелями проектов

2022. PMI больше не будет выдавать сертификаты PMP в России



Project Management Institute опубликовал свою позицию относительно войны в Украине и присоединению к санкциям против России. Ограничения заключаются во временной приостановке приема сертификационных экзаменов партнером PMI Pearson VUE на территории РФ и Республики Беларусь. Данное ограничение, правда, не затрагивает проведение авторизованных курсов и начисление PDU. Т.е. возможен вариант прохождения обучения в России и сдачи экзамена где-нибудь за границей. Однако, оплатить экзамен теперь будет также очень сложно. UPD: по отзывам в интернете россияне могут сдать экзамен и получить сертификат только при фактической релокации в др. страну и при подтверждении этого факта копией паспорта с соответствующей отметкой.


2021. PM Expert первой в России провела курс по подготовке к экзамену на степень PMP



Завершился пятидневный авторизованный PMI курс «Подготовка к сертификационному экзамену на степень PMP». PM Expert стала первой компанией в России, которая провела этот новый тренинг. Напомним, что с 2021 года курсы по подготовке к сертификационному экзамену на степень PMP имеет право проводить только компания, имеющая статус AUTHORIZED TRAINING PARTNER. На курсе использовались исключительно лицензионные материалы, разработанные PMI. Больше времени уделялось практике решения вопросов, аналогичных вопросам экзамена. Подготовка включала 200 вопросов, таких же как на экзамене PMP®, для самостоятельного решения. Слушателям предоставлялся онлайн доступ к основным и дополнительным видео- и медиа- обучающим ресурсам PMI®, что значительно повысит шансы в получении степени PMP® с первого раза. По итогу обучения слушатели отметили тщательную подготовку к организации нового курса, ряд положительных моментов в проведении тренинга, важные знания и пользу от полученной информации.


2021. Компания PM Expert получила новый статус PMI ATP



Компания PM Expert первой в России получила новый статус провайдера обучения PMI - Authorized Training Partner. Американский институт проектного управления PMI с 2021 года обновил условия членства для своих партнеров. Для получения ATP организация должна соответствовать строгим стандартам качества и эффективности, которые проверяются PMI. Статус ATP позволяет компании, наряду с авторскими курсами по управлению проектами, проводить авторизованный PMI курс «Подготовка к экзамену на степень PMP» с предоставлением доступа к официальному тренажеру экзамена и материалам PMI. На протяжении почти двадцати лет PM Expert сохраняет высокие международные стандарты качества программ обучения. Так, еще в 2005 году компания одной из первых в России получила высший статус Global REP, подтвердив свою высокую компетентность и экспертизу на рынке обучения управления проектами.


2008. PM Expert учредил собственную сертификацию в области управления проектами

Компания PM Expert учредила собственный сертификат, подтверждающий соответствие требованиям компании к компетенции «Эксперт в управлении проектами» – РМЕ (Project Management Expert). «Мы приступаем к построению своей собственной многоуровневой системы сертификации руководителей проектов. Бренд нашей компании широко известен на российском рынке и будет служить гарантией определенного профессионального уровня специалистов, успешно прошедших нашу сертификацию, что важно как для работодателей, так и для самих руководителей проектов», – отметил генеральный директор РМ Expert Александр Кутузов, PMP. Отличительными особенностями первой ступени сертификации – степени РМЕ – является простая процедура регистрации на русском языке и отсутствие требования подтверждения практического опыта и прохождения тренинговых программ. Тем не менее, для успешной сдачи тестирования кандидатам потребуется серьезная и тщательная подготовка, которую они могут пройти на курсах компании PM Expert.


2008. Новые сроки действия сертификатов PMP

По мере того, как количество РМР растет год от года, институт PMI делает переоценку процессов и систем для того, чтобы предоставлять лучшее качество своих услуг. В частности, PMI изменит срок действия сертификатов РМР. На сегодняшний день, все сертификаты РМР истекают 31 декабря третьего года с момента его получения. PMI® собирается ввести систему, когда дата истечения действия сертификата будет приходиться на тот же день и месяц через три года. Переход на новую систему начнется в августе 2008 года. Текущие РМР получат возможность продлить срок действия своей сертификации на несколько месяцев. Это будет сделано для того, чтобы ни у кого не сократился срок действия сертификатов и при этом «дата годности» совпадала бы с датой выдачи.


2007. Сертификация PMI по управлению программами дебютирует 1 октября

Новая программа «Профессионал программного управления» была объявлена Институтом Управления Проектами (Project Management Institute (PMI®)). Это будет первая программа PMI, предоставляющая рекомендации как для проектного, так и для программного управления. На звание PgMP смогут претендовать кандидаты с опытом работы, определенным образованием, подавшие заявления и успешно прошедшие три испытания. Кандидаты также должны быть согласны с выполнением Этического и Профессионального Кодекса PMI. Помимо степени бакалавра (или ей эквивалентной), претенденты должны иметь как минимум 4 года опыта управления проектами и 4 года опыта в программном менеджменте за последние 15 лет. При отсутствии степени бакалавра, необходимый опыт работы: 4 года в управлении проектами и 7 лет в управлении программами за последние 15 лет. После заполнения заявлений, сотрудники PMI рассматривают уровень образования кандидата, а опыт работы рассматривается комитетом программных менеджеров. 4-х часовой экзамен включает в себя 170 вопросов, проверяющих способности практического применения знаний и навыков в области управления программами. Претенденты затем оцениваются командой коллег в Интернет опросе, под названием Мультирейтинговое Оценивание.


2007. Государственные проекты во Флориде стоимостью свыше $10 миллионов должны вестись сертифицированными проектными менеджерами

Низкокачественное проектное управление продолжает оставаться одной из основных проблем, с которыми сталкиваются государственные менеджеры. Плохое проектное планирование, определение задач и недостаток прозрачности во много раз повышают рискованность государственных проектов. Чтобы как-то решить эти проблемы, органы власти Флориды поставили условие, что все государственные проекты стоимостью свыше $10 миллионов должны вестись сертифицированными проектными менеджерами. Также, было заявлено, что менеджеры проектов на всех крупных государственных и межорганизационных проектах в Южной Каролине должны быть сертифицированы по программе управления проектами, одобренной или предоставляемой проектным офисом государственной организации. Крупнейшие компании и государственные службы по всему миру признают РМР (Project Management Professional) сертификацию. Некоторые компании требуют, чтобы их сотрудники или субподрядчики, задействованные в управлении проектами, были сертифицированы по РМР. Другими словами, РМР сертификация превратилась в рыночный индикатор.


2004. Вышел новый стандарт управления проектами PMBOK 3

Институт управления проектами (PMI) выпускает третье издание руководства управления проектами (PMBOK). На протяжении многих лет оно является основным стандартом в этой области и служит эффективным инструментом в организации управления проектами.На сегодняшний день около 16,5 млн. специалистов пользуются данным руководством. Новый стандарт содержит изменения по согласованности общих процессов в проекте, а также затрагивает вопросы проектной стоимости и эффективности. Дополнительные изменения коснулись уточнения терминов и фраз, расширился глоссарий определений. PMBOK будет выпущено в бумажном и электронном (на CD-ROM) вариантах на одиннадцати языках: русском, арабском, китайском, английском, французском, немецком, итальянском, японском, корейском, португальском и испанском.Данное издание позволит удовлетворить потребности многих профессионалов по управлению проектами, оно уже стало одним из главных бизнес-справочников в мире.