СОЗДАНИЕ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ

Крис Найджел создал Wildbit, и вот уже 8 лет работают виртуальной командой над Beanstalk. Он живет в Филадельфии а его команда - по всему миру. Ему точно есть что сказать по поводу виртуальных команд, и он сделал это в данной статье. Меня постоянно спрашивают "Как вы управляете виртуальной командой и, фактически, добиваетесь поставленных целей?". В Wildbit каждый из десяти членов команды работает из дома или из коворкинг центра. Мы разбросаны по четырем странам и многим часовым зонам. Даже с такими условиями мы можем сделать многое и получать удовольствие от нашей работы. До того как написать эту статью, я не слишком задумывался о том как мы работаем в виртуальной среде. Моим первым ответом был - простая практика и много ошибок. Знания добытые из этих ошибок могут быть сведены к трем главным направлениям: люди в команде, процессы управляющие командой и коммуникация. ***

Николай Рямзин дополнил команду профессиональных тренеров PM Expert, совмещающих проведение курсов для слушателей с участием в текущих проектах PM Expert. Постоянно поддерживаемый и расширяемый практический опыт управления проектами, необходимый для всех тренеров компании, позволяет PM Expert более эффективно и глубоко решать актуальные проблемы и задачи проектного управления, стоящие перед слушателями курсов, донося до них практическую ценность всех рекомендаций стандарта PMI® PMBOK в области управления проектами. ***

Компания «Инталев» открыла новое направление – проектное управление. Соответствующая услуга называется «Постановка и автоматизация проектного управления». В её рамках «Инталев» предлагает методологию, технологию и инструментарий проектного управления в форме семинаров-тренингов, сертифицированных курсов повышения квалификации, РОСТ-технологию, автоматизацию управления проектами с помощью программного обеспечения. ***