Средства управления проектами


2008. С неудачными проектами будут бороться

Растущая важность осуществляемых ИТ-проектов с одной стороны, и бюджетные ограничения - с другой, становятся важными причинами интереса компаний к проектному управлению. Согласно оценкам Forrester, в среднем на проведение новых ИТ-инициатив тратится около 20% ИТ-бюджетов - сумма вполне достаточная, чтобы озаботиться эффективным управлением выделенными ресурсами. При этом, по данным AMR Research, 15% компаний интересуются непосредственно системами, направленными на управление проектами. Еще 14% больше полагаются на внедрение практик ITIL, которые, по мнению аналитиков, также тесно связаны с управлением проектами. Более того, внедрение практик проектного управления во многих компаниях входит в пятерку приоритетов на 2008 год. Видимо, далеко не все руководители готовы мириться с тем, что доля не оправдывающих ожидания ИТ-проектов является удручающе высокой. Работа технологий управления проектами должна быть основана на использовании множества источников данных: от инструментов управления ИТ-услугами и систем управления бизнес-процессами до средств бизнес-аналитики. Только такой подход может обеспечить решение поставленных перед проектом бизнес-задач.


2007. Serena TeamTrack внедрили в CSBI

Проект внедрения системы Serena TeamTrack для автоматизации службы технического сопровождения и отдела разработки в компании - «Компьютерные системы Бизнеса» (CSBI) принят в промышленную эксплуатацию. До проекта внедрения новой системы автоматизации технического сопровождения в CSBI использовались собственные средства автоматизации. Serena TeamTrack поставлена официальным дистрибьютором – компанией Softmart и позиционируется как универсальная система управления ИТ-процессами и операциями. К отличительным техническим особенностям системы можно отнести следующие характеристики: Графический редактор бизнес-процессов дает максимальную степень визуализации решения, уменьшает стоимость обслуживания и владения системой, упрощает и ускоряет внедрение. Веб-интерфейс, веб-архитектура – упрощает установку и администрирование. Интеграция с решениями по управлению проектами – Microsoft Project; Локализация на русском языке;В результате внедрения решены следующие задачи:- Автоматическая фиксация обращений клиентов (банков) в службу поддержки по e-mail,- Хранение электронной переписки с клиентом в разрезе инцидентов или заявок на доработку, следование четкому регламенту работ на всех этапах цикла обработки заявок и инцидентов и др.


2007. Два новых продукта от CA: управление рисками ИБ

CA представила два новых продукта управления рисками информационной безопасности: бета-версию Security Vulnerability Manager и GRC Manager.Security Vulnerability Manager проверяет программное обеспечение на предмет последних обновлений и правильности настроек. Для сравнения используется база данных, составленная CA. Сканирование можно запускать как по необходимости, так и по расписанию, сообщает eWeek.com. GRC Manager на базе платформы Clarity PPM включает в себя средства управления проектами, ресурсами и финансами. Он наглядно информирует о состоянии вычислительных ресурсов и их соответствии стандартам безопасности, установленным регулирующими органами, а также предлагает возможные способы исправления несоответствий, включая смету расходов. Продукт содержит функции проверки более чем по 4 тыс. критериев, предъявляемых 280 стандартами и директивами, включая PCI и «Акт Сарбанеса-Оксли» (Sarbanes-Oxley Act).


2007. Вышла новая версия OneBoard: система управления проектами

Компания «Информикус» объявляет о выходе новой бесплатной версии системы управления проектами OneBoard 1.2, в которой расширен функционал и учтены пожелания пользователей предыдущих версий системы.В версии OneBoard 1.2 введен механизм разграничения прав доступа по данным — теперь пользователю системы будет доступна только та информация, к которой он непосредственно привязан.В то же время, в версии 1.2 расширен механизм учета рабочего времени — появился календарь учета времени, введен учет отпусков, отгулов и больничных.Кроме того, в OneBoard 1.2 реализован вывод отчетов в формат Excel, PDF, исправлены ошибки версии 1.1 и улучшен интерфейс.Как и две предыдущие версии, OneBoard 1.2 является бесплатной, полнофункциональной системой и поддерживает неограниченное количество пользователей.Скачать дистрибутив системы можно с сайта продукта Oneboard.informicus.ru и установить его на собственном сервере, либо использовать площадку, развернутую на том же сайте.


2007. Мир без неудачных проектов

Группа компаний "ПМсофт" провела традиционную, седьмую по счету конференцию по управлению проектами, организованную при поддержке партнера "ПМсофт", известного производителя программных средств управления проектами Primavera Systems, а также ведущих российских организаций по управлению проектами — ассоциации Совнет и московского отделения PMI. Конференция собрала около четырехсот участников из различных отраслей. Особенно много было энергетиков (по данным организаторов, 38% делегатов конференции представляли эту отрасль, что отражает структуру российского рынка решений, продвигаемых "ПМсофт"). Как отметил генеральный директор группы компаний "ПМсофт" Александр Цветков, энергетические компании на нем не просто преобладают, но характеризуются экспоненциальным ростом потребностей в программном обеспечении управления проектами. Цветков объясняет это реструктуризацией, задачи которой в отрасли решают последние годы. Растущим сектором рынка для "ПМсофт" является также капитальное строительство - один из основных потребителей комплексных решений управления проектами. Значительный объем продаваемых лицензий приходится и на предприятия нефтегазовой отрасли, но здесь, по словам Цветкова, происходит уже насыщение спроса. И, как надеются в "ПМсофт", еще предстоит раскрыть свой потенциал металлургическим, машиностроительным, телекоммуникационным и ИТ-компаниям. Госсектор и оборонные предприятия, индустрия связи, строительство, дискретное производство, энергетика и нефтегазовая отрасль, ИТ и сфера профессиональных услуг — эти шесть мировых рынков считает для себя основными партнер "ПМсофт", компания Primavera Sysyems. В работе конференции принял участие ее вице-президент и сооснователь Ричард Фарис. По его словам, свою миссию компания видит ни много ни мало в том, чтобы избавить мир от неудачных проектов. Задача актуальная, если учесть, что, судя по приведенной на конференции статистике, в Европе только 13% проектов обеспечивают ожидаемую прибыль. Ключевыми причинами неудач проектов Фарис считает плохое планирование, недостатки организации и неоправданные ожидания от результата проекта. Эффективный программный инструментарий — хорошее подспорье в преодолении этих негативных факторов. Среди актуальных тенденций в области ПО управления проектами Фарис выделил переход на сервис-ориентированную архитектуру, поддержку управления портфелями проектов и интеграцию с ERP-системами. Две последние связаны, по словам Фариса, с ростом стратегического значения дисциплины управления проектами для предприятий. Помимо программной интеграции ключевыми для успешного управления проектами в "ПМсофт" и Primavera считают интеграцию процессов управления проектами, интеграцию участников проекта, а также процессы интеграции в глобальных международных проектах и во взаимодействии консультантов и заказчиков. Эти направления и стали основными темами конференции.