1С:PM Управление проектами КОРП

24.03.26. Вышел новый модуль 1С:РМ Управление проектами для 1С:ERP



Компания ITLand совместно с фирмой «1С» объявила о выпуске финального, пятого продукта линейки 1С:РМ Управление проектами на новой архитектуре. Релиз модуля для «1С:ERP» и «1С:КА» ознаменовал полный переход всей экосистемы проектного управления на актуальную 5-ю редакцию. В новой редакции разработчики реализовали методологию проектного управления, накопленную за десятилетия развития «1С:РМ». Теперь проектно-ориентированные компании любого масштаба — от малых фирм до промышленных холдингов — могут использовать новые возможности управления портфелями, тематическим планом (производственной программой) и контрактацией, работами и сроками, объемами и бюджетами, экономикой и общефирменным бюджетированием, ресурсами проектов, работой подразделений, субподрядом. Продукты пятой редакции включают готовые рабочие места для всех участников проектной деятельности: от руководителя проектного офиса и директора по развитию до финансового менеджера и линейного исполнителя


2025. В 1С:PM Управление проектами КОРП появился табличный редактор ресурсов



Вышла 5-я редакция 1С:PM Управление проектами КОРП. Пользователям стали доступны новые возможности в управлении портфелями, тематическим планом и контрактацией, работами и сроками, объемами и бюджетами, ресурсами проектов, работой подразделений, субподрядом. значительно расширены функциональные возможности управления ресурсами проектов, работой подразделений и субподрядчиков. В программе появились: табличный редактор ресурсов и результатов проекта, редактирование в табличном редакторе ресурсов и результатов по сценариям «План» и «Факт плюс Прогноз», задание мощности команды проекта, управление периодами вывода данных в табличном редакторе, актуализация данных: по фактическим данным, с перепланированием, возможность комментирования ячеек в табличном редакторе, согласование трудозатрат, управление проектными знаниями, нормирование проектных работ, рабочее место руководителя подразделения, сводный прогноз трудозатрат по ролям и трудовым ресурсам, моделирование эффективности проекта, анализ экономики подразделения.