Блог по управлению проектами

В системе управления бизнесом ПланФикс усовершенствовали функционал диаграммы Ганта. Такие диаграммы помогают визуализировать график работ над проектами и задачами, позволяя отслеживать отклонения от первоначального плана и выявлять виновников задержек и сбоев. Теперь в диаграмму Ганта ПланФикса можно добавлять данные из пользовательских полей задач. Например, специальные метки или данные по исполнению смет, бюджетам, полученной выручке. Нововведение позволит пользователям получить более полное представление о состоянии задач и проектов, фактически объединив в одном инструменте функциональность диаграмм Ганта с динамическими таблицами.

Компания SimpleOne, российский разработчик решений для автоматизации сервисных бизнес-процессов, выпустила новую версию 1.2.0 своего продукта SimpleOne SDLC для управления жизненным циклом разработки ПО. Основным нововведением стало значительное улучшение функциональности управления спринтами в Scrum-проектах.В новой версии SimpleOne SDLC 1.2.0 расширены возможности виджета планирования спринтов. Теперь все необходимые инструменты для управления Scrum-проектами доступны из единого интерфейса, что позволяет сократить время работы с рутинными задачами на 20%. Обновленная версия SimpleOne SDLC 1.2.0 уже доступна всем пользователям системы.

Компания ITLand выпустила новую версию «Стандарт» приложения Табель. Учет рабочего времени по проектам для учета рабочего времени сотрудников по проектным и внепроектным задачам. В нем пользователь с мобильного или десктопа может заносить часы по задачам и проектам в «Битрикс24», видеть разбивку по неделям и формировать отчеты. Данные автоматически передаются в «1C:PM Управление проектами». Приложение включает в себя форму табеля, который позволяет каждому сотруднику списывать ежедневно или один раз в неделю время по всем проектам и задачам, на которые он назначен, а также раздел для формирования отчетов по внесенным трудозатратам. Это решение способно работать как самостоятельно в «Битрикс24», так и в комплексе с линейкой продуктов «1С:РМ». Оно будет интересно компаниям, ведущим работу по проектам: сотрудники смогут в режиме одного окна вносить все трудозатраты по уже назначенным им в работу задачам не только за один рабочий день, но и за рабочую неделю целиком, не прибегая к учету времени через включение таймеров при работе с задачами.

Сервис для управления проектами O!task выпустил рекордное количество обновлений за месяц. В частности, разработчики заменили статусы проектов на метки. Теперь проектам можно добавлять несколько меток, как и задачам. Появилась возможность добавлять описание проектов. Добавить описание можно в разделе «Сводка». Описание доступно всем участникам проекта. Также, реализовано закрепление проектов, блокнотов и приложений. Проекты, приложения и блокноты закрепляются в начале списка, чтобы наиболее важные были всегда на видном месте. Расширены возможности таймтрекинга: разработчики добавили историю таймера, добавление и редактирование интервалов, а также комментарии к каждому интервалу таймера. Появился фильтр по ролям в разделе «Команда»

Автовыбор исполнителей задач в системе управления бизнесом ПланФикс поможет равномерно распределять нагрузку на сотрудников и избавит руководителя от лишней рутины. При активации опции исполнители в новых задачах устанавливаются по очереди из заранее выбранного списка. Для более глубокой автоматизации можно настроить переназначение исполнителей для долго простаивающих задач или задать напоминания для сотрудников. В результате руководителю не нужно лично контролировать загруженность сотрудников, а атмосферу в коллективе не будут портить споры о распределении рабочей нагрузки.

Системный интегратор Lad выпустил отечественный аналог MS Project и Oracle Primavera – Project Lad. Это программное обеспечение для управления проектами и портфелями проектов с ИИ-ассистентом и глубокой функциональностью календарно-сетевых графиков. Project Lad уже показал себя в деле. Его внедрили при строительстве ледового дворца в Нижнем Новгороде. В итоге время на подготовку отчетности (по данным вендора) сократилось в 5 раз. По итогам пилота «Корпорация развития Нижегородской области» приняла решение использовать систему при строительстве других объектов. Результаты пилотного проекта были представлены министру цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России Максуту Шадаеву.

В последней версии системы управления проектами Directum Projects появились инструменты для отслеживания затрат и возможности настройки процессов без программирования. В новой версии все плановые затраты на человеческие и производственные ресурсы, рассчитываются автоматически на основе действующих ставок. Для расчета фактических показателей проекта используется инструмент отметки трудозатрат. С его помощью сотрудники добавляют время, затраченное на выполнение работ, а руководитель утверждает эти данные.Возможности решения «Планирование проектов» становятся еще шире с Agile-досками. Исполнители могут отмечать время прямо на них.С помощью no-code-инструментов легко адаптировать порядок работ по проекту под структуру и специфику компании. Бизнес-процессы можно менять прямо в проводнике системы без участия разработчиков.

Корпоративный мессенджер Slack объявил о полной приостановке учетных записей пользователей из России. Это связано с новыми масштабными американскими санкциями, которые вступили в силу середине июня 2024 г. Уведомление о приближающейся блокировке профиля Slack разослал официально. Его должны получить все российские пользователи мессенджера. На поиск замены Slack и переезд на новый сервис у российских пользователей мессенджера будет ровно 30 дней. Как правило, россияне обходят подобного рода блокировки при помощи временной смены IP-адреса на зарубежный. Сервисы «понимают», что пользователь находится не в России, и часто угроза заморозки его аккаунта нивелируется.

В планировщике «Мои задачи» системы управления проектами YouGile теперь можно составлять рабочие и личные списки дел. Их можно классифицировать по любым параметрам: дедлайны, важность и срочность, проекты, идеи, форматы. Новый инструмент позволяет делить сложные дела на множество мелких и отслеживать прогресс.

Компания НПЦ «БизнесАвтоматика» представила переработанный дизайн интерфейса системы управления портфелями и проектами Visary Project. Один из ключевых элементов обновленной версии — это новое навигационное меню, которое позволяет быстро перемещаться по функциям системы. Теперь пользователь может легко переключаться между просроченными задачами, критическим путем, базовым планом, просто нажимая на соответствующую иконку в меню. Также были изменены дизайн и расположение других элементов интерфейса, чтобы сделать их более удобными для оперативного мониторинга приоритетности проектов и статусов задач, быстрого доступа к исполнителям и участникам проекта на диаграмме Ганта. Добавлена возможность работы с календарем с целью оперативного сдвига сроков задачи, быстрого просмотра просроченных и отстающих задач. Реализованы пресеты для сохранения пользовательских настроек рабочего стола и меню.