Блог по управлению проектами

Т-Банк представил (первого в России) ИИ-ассистента по информационной безопасности Safeliner. Говорят, что его внедрение которого позволит существенно снизить нагрузку на продуктовые команды разработки, ускорить реагирование на угрозы и предотвращать появление уязвимостей в коде еще на этапе разработки. Технология работы ИИ-ассистента по информационной безопасности построена на анализе потенциальных уязвимостей, обнаруженных инструментами статического анализа. Safeliner фильтрует ложные срабатывания, генерирует понятные разработчикам подсказки и описания проблем безопасности. Дефекты подсвечиваются и исправляются практически в момент появления. Пока он доступен только команде разработчиков Т-Банка, но в перспективе компания планирует открыть доступ к Safeliner другим организациям на рынке, причем несколько партнеров уже тестируют этот продукт.

Теперь в сервисе WEEEK одна задача может находиться сразу в нескольких проектах. Это удобно, если задача относится к нескольким направлениям, отделам или должна оставаться в фокусе внимания у нескольких человек — теперь разные команды пользователей WEEEK могут одновременно работать надо одной задачей.Функциональность мультипроектности задач особенно важна руководителям и менеджерам, которые отслеживают прогресс по нескольким направлениям сразу. С новой функцией, менеджер сможет увидеть, как одна и та же задача движется по разным этапам работы в разных командах или направлениях — и отслеживать прогресс по каждому. Мультипроектность задачи также повышает качество командного взаимодействия, ведь изменения, которые происходят по задаче, синхронизируются без дополнительного ручного оповещения других участников процесса.

В сервисе управления проектами Яндекс.Трекер разработчики сделали таймер SLA условием для запуска триггера в задаче. Если в очереди настроены правила SLA, теперь можно создать триггер, который сработает после превышения таймера. Приоритет задачи изменится на Критичный, а пользователь получит предупреждение, что время на исходе или уже закончилось. Также, в новой версии добавили фильтры в истории изменений. Теперь на странице задачи во вкладке «История» появились кнопки, с помощью которых легко фильтровать события по параметрам, авторам и датам. Пригодится, если задача меняется несколько раз. Достаточно скрыть неактуальные записи, чтобы они не отвлекали внимание во время работы.

Retrius - сервис, который включается в себя (пока) три инструмента для agile-команд. 1 - Интерактивные онлайн ретроспективы - содержит широкий спектр различных ретроспективных техник и шаблонов, которые позволяют с легкостью делиться своим мнением и формировать планы по дальнейшему развитию проекта. Вы можете создавать неограниченное количество комнат для ваших команд, управляйте вашими комнатами привлекая руководителей и лидеров команд в организацию. 2 - Командные проверки здоровья - это простой инструмент, который помогает измерять и отслеживать здоровье и удовлетворенность команды с течением времени. Данные, которые они собирают, могут использоваться для действий способствующих постоянному совершенствованию. 3 - Покер планирование - инструмент, настраивающий удаленные команды на успех, который помогает выбирать наиболее точные оценки для задач, делая это в легкой и игровой форме. Стоимость сервиса начинается от 1000 руб/мес за команду.

Теперь в Directum Projects руководители проектов еще перед стартом работ могут: создать и оформить концепцию проекта; рассмотреть и согласовать инициативу; реализовать проект с учетом заданных параметров; проконтролировать ключевые показатели; оценить результаты. Все проектные инициативы хранятся в специальном реестре: при необходимости руководитель возвращается к любой концепции. Например, если инициативу отложили из-за ограничений бюджета, при дополнительном финансировании можно оперативно запустить проект. В новой версии решений вся информация по рискам этапов, разделов, вех и финансовых операций отображается в плане проекта в виде цветных значков. Кроме того, теперь можно назначать и редактировать ресурсы прямо в табличной части плана, использовать тикеты как альтернативу заданиям при настройке бизнес-процессов.

Вышло большое обновление сервиса для управления проектами O!task. Появилась новая карточка задачи. Теперь можно обсуждать задачу прямо в карточке: оставлять комментарии, прикреплять файлы, отмечать коллег и отвечать на сообщения. Реализован множественный выбор — отмечайте несколько значений. Выбор по одному — отмечайте одно значения из нескольких. Теперь задачи удобно сортируются по статусам с настраиваемой таблицей. Можно сразу изменять сроки, исполнителя, приоритет и многое другое для нескольких задач. Кроме того, появилась возможность отслеживать проекты и задачи на временной шкале, контролировать дедлайны и менять сроки перетаскиванием.

В сервисе для командной работы Weeek к десяти типам кастомных полей в задачах и сделках добавился 11-ый тип — числовой. Кастомное поле «Число» подойдёт для фиксации любых значений в цифровом виде. Поле может отображать любые целые и дробные числовые значения с одной запятой, в том числе отрицательное значение. Поле подойдёт для указания валют, процентов, бюджета, денежного выражения в нужной валюте на выбор (поддерживает около 10 вариантов валют)

Сбер представил новый продукт - Platform V Works::Architect — инструмент для управления ИТ-архитектурой. Он объединяет преимущества классического визуального проектирования и концепции цифровой архитектуры (architecture as code). Platform V Works::Architect дает возможность настраивать методологию и поддерживать версионность архитектуры в соответствии с обновлениями информационных систем и программных продуктов. Новый продукт входит в состав Platform V Works — платформенного решения для эффективной разработки ПО. Он позволяет оптимизировать процесс создания корпоративных информационных систем.

В система управления проектами Cerebro обновили внутренний поиск. Теперь поиск в списках пользователей, статусов и других элементах системы работает независимо от раскладки клавиатуры. Работает транслитерация: например, ‘Aleksey’ вместо ‘Алексей’ или ‘Прогресс’ вместо ‘Progress’. Это упрощает поиск и экономит время, устраняя необходимость переключать раскладку вручную. В фильтрах выбора пользователей появилась опция «Я». Теперь можно создавать универсальные доски и автоматически видеть задачи, связанные с текущим пользователем. Это упрощает работу для текущего пользователя, позволяет быстро находить персональные задачи (например, «все задачи, которые я создал»).

Андрей Малахов, управляющий партнер консалтинговой компании PMLogix, поделился кейсом внедрения системы управления проектами Jira в мебельном ритейлере Hoff. За 8 месяцев, совместно с командой Hoff и Hoff Tech, консультанты провели масштабную работу по настройке управления проектами на Jira, включающую разработку более 20 дашбордов для всех ролей проектной деятельности, настроили и автоматизировали проектное управление для 300+ участников проектов – от исполнителей до бизнеса. Андрей называет этот проект крупнейшим в России, имея в виду, что в данном случае Jira используется для управление кросс-функциональными проектами (а не обычными Jira-проектами, ведь, например, в Сбере Jira используют десятки тысяч ИТ-сотрудников).