PM Expert реализовала для «Тойота Мотор» 11 новых проектов

Группа проектов, завершенная специалистами департамента аутсорсинга управления проектами PM Expert, позволила «Тойота Мотор» оптимизировать финансовые, стратегические, складские и логистические процедуры и тем самым оптимизировать бизнес-процессы и взаимоотношения с клиентами. К концу 2006 года специалистами PM Expert для «Тойота Мотор» были завершены: 3 проекта по автоматизации процесса финансового планирования и контроля; 5 проектов по развитию бухгалтерско-складской системы по учету операций с запчастями и аксессуарами; проект внедрения новой логистической схемы доставки автомобилей; проект интеграции CRM-модуля с учетной системой call-центра; проект разработки системы автоматизации деятельности департамента развития дилерской сети.В рамках 3-х проектов по автоматизации процесса финансового планирования и контроля на 2006 год PM Expert успешно осуществила управление проектами:автоматизации процесса подготовки трехлетнего бизнес-плана; автоматизации финансового анализа ключевых показателей деятельности компании; развития и адаптации автоматизированной системы бюджетирования для подготовки бюджета на 2007 год.