Топ 10: Корпоративные системы управления проектами
Обновлено: 10.10.2024 |
Корпоративные системы управления проектами позволяют управлять сложными и длительными проектами, соблюдая требования безопасности и регламенты по работе с документами. Примеры таких систем даны ниже.
Пользователи, которые искали Корпоративные системы управления проектами, потом также интересовались следующими продуктами:
См. также: Топ 10: Системы управления портфелями проектов
Пользователи, которые искали Корпоративные системы управления проектами, потом также интересовались следующими продуктами:
См. также: Топ 10: Системы управления портфелями проектов
2024. EvaTeam подтвердила совместимость с российской СУБД Postgres Pro
Postgres Professional, разработчик российской СУБД Postgres Pro, и компания EvaTeam, которая разработала российский аналог Jira - EvaProject, объявляют о совместимости своих продуктов. Сертификат, выданный Postgres Professional, подтверждает корректную работу версий Standart и Enterprise с продуктами EvaProject, EvaWiki и EvaServiceDesk. «Так как с 2020 года ушло много западных вендоров, компаниям требуется не просто заменить одно конкретное ПО, но и обеспечить совместимость со всей обновленной инфраструктурой. Поэтому успешная работа с другими российскими продуктами для нас в приоритете» — отметил Денис Кучаев, управляющий директор EvaTeam.
2022. Periscope - новая российская система управления проектами
Компания PM Excellence представила российскую информационной системы контроля проектов - Periscope. Система автоматизирует часть процессов реализации проектов. Это позволяет сократить усилия сотрудников на решение целого ряда рутинных, повторяющихся задач и в итоге сэкономить один из самых ценных ресурсов на проекте - время. Практический опыт экспертов PM Excellence в управлении проектами и мегапроектами помог сделать Periscope максимально ориентированным на реальные задачи и процессы, возникающие в ходе реализации проектов. Функционал Periscope разделен на несколько модулей, каждый из которых можно приобрести отдельно по мере возникновения соответствующих задач: по построению S-кривых прогресса проекта, по управлению рисками, по экспертизе календарно-сетевой модели проекта, по формированию аналитики и отчётности в части проектирования, поставки материалов и оборудования, строительно-монтажных и пуско-наладочных работ.
2021. ADVANTA выпустила ИИ-помощника для управления проектами
ADVANTA выпустила на рынок новый продукт – Цифровой помощник руководителя на базе искусственного интеллекта. Задача, которую решали разработчики в ходе работы над этим продуктом – консолидация опыта управления проектами в компаниях-заказчиках и создание алгоритма, который будет постоянно совершенствоваться на основе анализа уже выполненных проектов. Так, Цифровой помощник способен упрощать и ускорять рутинные процессы в проектах для разных ролей и участников проектной деятельности. ИИ «поддержит» топ-менеджера в принятии решений по проектам − по запросу покажет статус нужного проекта, отправит сводку по всему портфелю на e-mail, предупредит о рисках срыва сроков. Руководитель проекта с его помощью быстро соберет отчетность с участников, запросит данные у тех, кто их еще не внес, перенесет даты просроченных задач. Уже сейчас в ADVANTA можно с минимальными усилиями без изменения в коде платформы создавать необходимые сценарии (триггеры) и вести пользователя по процессу управления проектом с помощью экспертных подсказок.
2021. В Directum RX появилось управление проектами
Для управления проектами в крупных компаниях со сложным производственным циклом используются эффективные, но непростые в освоении программы. В веб-клиенте Directum RX. появилась удобная альтернатива — решение «Управление проектами». Понятный интерфейс и богатая функциональность позволяют ему легко подстраиваться под специфику компаний, которые ведут инвестиционные и маркетинговые проекты, PR-акции. Для планирования проекта нужен наглядный инструмент. Диаграмма Ганта структурирует информацию и помогает составить подробный план работ: отображает последовательность и сроки выполнения этапов проекта в зависимости друг от друга.
2019. В ADVANTA появился производственный календарь для отдельных типов объектов
Раньше в системе ADVANTA нельзя было поставить задачу на нерабочее время – потому что все задачи жили по правилам основного производственного календаря в системе. Сейчас для отдельных типов объектов можно указать другой календарь по умолчанию и, например, назначать совещания на 7, 8 или даже 9 вечера.
2016. В Wrike появились новые возможности для настройки доступа и защиты данных в компании
В системе управления проектами Wrike появились новые функции для более гибкой настройки политик безопасности в компании. Теперь пользователи версии Wrike Enterprise могут устанавливать минимальные требования к паролям сотрудников, детально прописывать права отдельных администраторов и ограничивать доступ к сервису отдельными IP-адресами. Три новые функции пополнят уже имеющийся набор настроек безопасности в Wrike Enterprise, который включает поддержку единого входа (SAML Single Sign On), двухфакторную авторизацию, выбор метода приглашения новых пользователей и возможность определить разрешенные сервисы для хранения файлов.
2015. OnlyOffice выпустил корпоративную серверную версию
Сервис для совместной работы OnlyOffice объявил о выходе OnlyOffice Enterprise Edition, серверного решения, позволяющего установить платформу ONLYOFFICE под маркой вашей компании на корпоративных серверах. ONLYOFFICE Enterprise Edition включает в себя функциональные возможности open-source версии, в том числе все модули и инструменты ONLYOFFICE, а также предоставляет доступ к дополнительным функциям, таким как: Контрольная панель с набором инструментов для автоматизации процесса настройки веб-офиса (HTTPS, LDAP, резервное копирование и восстановление данных и т.д.), новые онлайн-редакторы с функциями профессионального редактирования. Подписка на 3 года включает в себя 1 год технической поддержки. Стоимость подписки от 60 рублей за пользователя в месяц. Для команд до 5 человек - бесплатно.
2014. SAP обновил свою систему управления портфелями проектов
SAP EPPM (Enterprise Portfolio and Project Management) — это корпоративное решение от SAP, которое автоматизирует планирование и выполнение портфелей проектов. Новая версия SAP EPPM 6 устраняет неотложные функциональные пробелы, улучшает взаимодействие с пользователем и удобство использования за счет увеличения скорости работы, еще больше унифицирует управление проектами и управление портфелем проектов. Новые функции включают в себя новые информационные дашборды портфеля (которые заменяют старые списки ALV новыми таблицами WebDynpro, предлагающими улучшенную визуализацию, фильтрацию, динамический подсчет итогов видимых столбцов (как в Excel), мультиязычный интерфейс, отображение архивных данных портфолио, поиск архивных объекты портфеля, улучшенный пользовательский интерфейс. Инструмент для управления ссылками на объекты в модуле «Управлении проектами» теперь также используется в модуле «Управлении портфелем».
2010. АстроСофт представила в России систему управления портфелями проектов Clarity PPM
Компания АстроСофт заключила партнерское соглашение с канадской компанией Clarity Systems International, разработчиком программных решений в области планирования и бюджетирования. Предметом договора стало соглашение о продвижении решений Clarity Systems на территории России. Решения компании Clarity Systems относятся к классу систем Corporate Performance Management (управление эффективностью организаций). Концепция CPM охватывает весь спектр задач в области стратегического и финансового управления компанией и включает в себя моделирование стратегии, карты сбалансированных показателей, процессно-ориентированное планирование и функционально-стоимостной анализ, бюджетирование и бизнес-планирование, консолидированную управленческую отчетность и анализ. Все приложения Clarity используют единый интерфейс, единую систему описания данных и систему администрирования, единые настройки безопасности. Еще одна важная отличительная особенность Clarity заключается в том, что решение полностью ориентировано на технологии Microsoft.
2008. Вышло решение «TECTURA Управление Проектами» на базе Microsoft Dynamics NAV и Microsoft
MANZANA Group, эксклюзивный представитель компании TECTURA в России и странах СНГ, представила локализованное решение «TECTURA Управление проектами», созданное на базе продукта Microsoft Dynamics NAV. Данное решение позволяет полноценно управлять проектной деятельностью предприятия, при этом оно полностью интегрировано с финансовыми и другими основными бизнес-процессами предприятия. Это интегрированное решение, которое работает на базе продуктов компании Microsoft: Microsoft Dynamics NAV и Microsoft Project. Специалисты компании Manzana Group перевели интерфейс системы на русский язык, а также адаптировали русскую версию программы для работы на платформе программных продуктов Microsoft. «TECTURA Управление Проектами» полностью соответствует требованиям российского законодательства и поддерживается продуктами компании Microsoft в России. Решение предназначено для проектных организаций, инжиниринговых компаний, предприятий сферы профессиональных услуг и компаний, занимающихся проектным производством.
2007. Oracle оптимизировал свою EPM-систему с помощью решений Hyperion
Oracle объявила о завершении ключевых этапов интеграции и усовершенствованиях своей EPM-системы, предназначенной для поддержки полного цикла управления проектами, включая формирование целей, планирование, мониторинг показателей эффективности, анализ отклонений и исключений, отчетность, согласование и корректировку фактических показателей с плановыми. Напомним, что после приобретения компании Hyperion в июне 2007 г. корпорация Oracle сформировала новый план развития продуктов для создания полнофункциональной и интегрированной системы управления эффективностью компании (Enterprise Performance Management, EPM). Интеграция Hyperion в Oracle знаменует собой важнейший этап плана создания полнофункциональной EPM-системы, объединяющей решения по автоматизации операционной деятельности, бизнес-анализу и управлению финансовой эффективностью.
2007. Разработчик систем управления портфелем проектов CA пришел в Россию
Компания CA, мировой производитель ПО для управления корпоративными ИТ-ресурсами, и компания «Ай-Теко», российский поставщик комплексных ИТ-решений и консалтинговых услуг, объявляют о стратегическом партнерстве в области продвижения на российском рынке решений по управлению портфелем проектов (Project & Portfolio Management - PPM). В рамках договора «Ай-Теко» становится первым партнером CA в России, который будет реализовывать решения CA по управлению портфелями проектов. «Российский рынок для нас стратегически важен, здесь есть куда двигаться и развиваться, где применить наши технологии. В рамках партнерства CA будет оказывать информационную и консультационную поддержку «Ай-Теко», которая, в свою очередь, будет реализовывать полный цикл внедрения решений CA у компаний-заказчиков.
2007. ИНТАЛЕВ представил собственную систему для управления проектной деятельностью
Компания ИНТАЛЕВ выпустила программно-методический комплекс для автоматизации управления проектами «ИНТАЛЕВ: Корпоративные проекты». Уникальность продукта заключается в его доступности, при том, что пользователи получают комплексный пакет услуг и программное обеспечение. Обучение, внедрение и сопровождение системы управления проектами из одних рук. Отечественных аналогов такого решения нет, а западные интегрированные системы стоят на порядок дороже, внедряются дольше и имеют высокие риски. Доступность продукта обеспечивается за счет использования стандартных популярных технологий. Новый программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративные проекты» предназначен для организаций, которые хотят повысить эффективность и прозрачность своей проектной деятельности и добиться эффективного использования ресурсов. Методика продукта основана на проектном (программно-целевом) управлении.
2003. Microsoft Project станет частью офисного пакета
Корпорация Microsoft завершила работу над новой версией Office Project 2003 - ПО для управления большими и сложными корпоративными проектами. Программа будет включена в состав новой версии Microsoft Office, которая выйдет в конце этого года. Поставщики компьютерного оборудования смогут начать предустанавливать Office Project 2003в систему, а Microsoft начнет выпуск коробочных версий продукта. Office Project 2003 позволяет пользователям совместно работать с информацией и документацией, согласовывать расписания и графики и следить за продвижением проекта и может быть запущен как на локальной машине, так и на сервере для множества клиентов.
2002. Система управления проектами Primavera заговорила по русски
Компания “ПМСОФТ” объявила о выходе русской версии Primavera Enterprise, которая представляет собой ПО управления проектами. До сих пор для программ семейства Primavera, поступающих в нашу страну, на русский переводилась только документация, а интерфейс оставался англоязычным. Это и понятно: до недавнего времени российский рынок не представлял особого интереса для большинства западных изготовителей ПО. Однако спад на Западе в сочетании с ростом российской экономики заставил многих иностранных производителей повернуться к нам лицом. В частности, Primavera Systems согласилась вложить средства в совместный с “ПМСОФТ” проект - локализацию своего основного продукта. Причем американская компания, по словам Стива Кейса, коммерческого директора ее международного подразделения, намерена и дальше расширять инвестиции в наш регион. Продуктами Primavera Systems пользуется более 300 000 клиентов, в том числе такие фирмы, как Siemens, Ericsson и Motorola, а девятнадцатилетний стаж делает компанию ветераном компьютерного мира.