Стандарты и сертификация по управлению проектами в России

Обновлено: 14.09.2022

Примеры российских программ по обучению и сертификации специалистов по управлению проектами - приведены ниже.

См. также: Топ 10: Системы управления портфелями проектов

2022. PMI больше не будет выдавать сертификаты PMP в России



Project Management Institute опубликовал свою позицию относительно войны в Украине и присоединению к санкциям против России. Ограничения заключаются во временной приостановке приема сертификационных экзаменов партнером PMI Pearson VUE на территории РФ и Республики Беларусь. Данное ограничение, правда, не затрагивает проведение авторизованных курсов и начисление PDU. Т.е. возможен вариант прохождения обучения в России и сдачи экзамена где-нибудь за границей. Однако, оплатить экзамен теперь будет также очень сложно. UPD: по отзывам в интернете россияне могут сдать экзамен и получить сертификат только при фактической релокации в др. страну и при подтверждении этого факта копией паспорта с соответствующей отметкой.


2021. PM Expert первой в России провела курс по подготовке к экзамену на степень PMP



Завершился пятидневный авторизованный PMI курс «Подготовка к сертификационному экзамену на степень PMP». PM Expert стала первой компанией в России, которая провела этот новый тренинг. Напомним, что с 2021 года курсы по подготовке к сертификационному экзамену на степень PMP имеет право проводить только компания, имеющая статус AUTHORIZED TRAINING PARTNER. На курсе использовались исключительно лицензионные материалы, разработанные PMI. Больше времени уделялось практике решения вопросов, аналогичных вопросам экзамена. Подготовка включала 200 вопросов, таких же как на экзамене PMP®, для самостоятельного решения. Слушателям предоставлялся онлайн доступ к основным и дополнительным видео- и медиа- обучающим ресурсам PMI®, что значительно повысит шансы в получении степени PMP® с первого раза. По итогу обучения слушатели отметили тщательную подготовку к организации нового курса, ряд положительных моментов в проведении тренинга, важные знания и пользу от полученной информации.


2021. Компания PM Expert получила новый статус PMI ATP



Компания PM Expert первой в России получила новый статус провайдера обучения PMI - Authorized Training Partner. Американский институт проектного управления PMI с 2021 года обновил условия членства для своих партнеров. Для получения ATP организация должна соответствовать строгим стандартам качества и эффективности, которые проверяются PMI. Статус ATP позволяет компании, наряду с авторскими курсами по управлению проектами, проводить авторизованный PMI курс «Подготовка к экзамену на степень PMP» с предоставлением доступа к официальному тренажеру экзамена и материалам PMI. На протяжении почти двадцати лет PM Expert сохраняет высокие международные стандарты качества программ обучения. Так, еще в 2005 году компания одной из первых в России получила высший статус Global REP, подтвердив свою высокую компетентность и экспертизу на рынке обучения управления проектами.


2014. В России утвержден национальный стандарт управления проектами



Росстандарт сообщает, что для добровольного применения утвержден национальный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 «Руководство по проектному менеджменту» – он идентичен международному стандарту ISO 21500:2012 Guidance on project management. Со ссылкой на эксперта в области управления поектами, участника от России в международной рабочей группе ISO/PC 258 по разработке стандарта ISO 21500 Алексея Полковникова, Росстандарт сообщает, что исходный стандарт ISO 21500 разработан международной рабочей группой, в которую входили эксперты из 33 стран, включая Россию, а также профессиональные ассоциации управления проектами IPMA и PMI.


2009. PM Expert и РАГС будут сотрудничать в сфере обучения управлению проектами

Компания PM Expert, входящая в группу «Армада», заключила соглашение о сотрудничестве в сфере обучения с Российской академией государственной службы при Президенте РФ (РАГС). На первом этапе сотрудничества специалисты PM Expert прочитают лекции и проведут практические занятия для слушателей Академии. Соглашение между компанией PM Expert и РАГС было подписано в начале февраля 2009 г. Согласно документу, стороны намерены установить и в дальнейшем развивать сотрудничество в образовательной деятельности. В частности, PM Expert и РАГС будут совместно разрабатывать и реализовывать образовательные продукты по тематике управления проектами. На первом этапе сотрудничества специалисты PM Expert проведут учебные курсы по управлению проектами в РАГС на программах высшего профессионального образования, подготовки магистров, МВА (Master of Business Administration) и МРА (Master of Public Administration). Ведущие тренеры PM Expert будут также читать лекции и проводить практикумы для слушателей курсов повышения квалификации РАГС. Наряду с курсами по управлению проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBOK, компанией будет проведен курс по подготовке к сдаче экзамена на получение степени PMP (Project Management Professional).


2008. В управлении проектами в России кризиса нет, есть развитие

17 и 18 ноября в Москве в отеле «Ренессанс» прошла V Ежегодная международная конференция Московского отделения Project Management Institute (PMI). В деловую программу конференции вошли выступления внедренцев систем управления проектами: ПМСОФТ, p.m.Office, Проектная ПРАКТИКА, Спайдер Проджект, Инталев, фирмы 1С. На пресс-конференции, прошедшей в рамках мероприятия, Президент Московского отделения PMI Алексей Арефьев отметил, что в нынешнем году руководство PMI отмечает значительный рост интереса к вопросам внедрения проектного менеджмента в российских организациях. С г-ном Арефьевым согласились все участники пресс-конференции. «Несмотря на ситуацию кризиса глобальных экономик, затронувшего и Россию, мы смогли привлечь большое число заинтересованных представителей российского бизнеса, а также признанных гуру управления проектами, что несомненно свидетельствует об успехе сегодняшнего мероприятия», - отметил Алексей Арефьев.


2008. PM Expert учредил собственную сертификацию в области управления проектами

Компания PM Expert учредила собственный сертификат, подтверждающий соответствие требованиям компании к компетенции «Эксперт в управлении проектами» – РМЕ (Project Management Expert). «Мы приступаем к построению своей собственной многоуровневой системы сертификации руководителей проектов. Бренд нашей компании широко известен на российском рынке и будет служить гарантией определенного профессионального уровня специалистов, успешно прошедших нашу сертификацию, что важно как для работодателей, так и для самих руководителей проектов», – отметил генеральный директор РМ Expert Александр Кутузов, PMP. Отличительными особенностями первой ступени сертификации – степени РМЕ – является простая процедура регистрации на русском языке и отсутствие требования подтверждения практического опыта и прохождения тренинговых программ. Тем не менее, для успешной сдачи тестирования кандидатам потребуется серьезная и тщательная подготовка, которую они могут пройти на курсах компании PM Expert.


2008. Компания PM Expert подвела итоги опроса «Проектный офис в России в 2008 году»

Опрос «Проектный офис в России в 2008 году» был проведен PM Expert во 2 квартале 2008 года. В опросе приняло участие около 200 компаний, действующих на территории России и представляющих различные сферы бизнеса. Итоговое исследование, составленное на базе полученных данных, позволило сформировать среднестатистический «портрет» службы «Проектный офис» в России по состоянию на 2008 год. Опрос позволил сделать следующие основные выводы: между финансовой успешностью компании, зрелостью общего менеджмента и наличием проектного офиса существует прямая зависимость; средняя длительность функционирования проектного офиса в России на сегодня приближается к 2 годам; российские компании готовы тратить на содержание проектного офиса и развитие проектных технологий в среднем 2–3% своего бюджета; средняя численность сотрудников проектного офиса составляет около 10 человек и имеет тенденцию увеличиваться по мере повышения уровня зрелости проектного управления в компании (для сравнения: на момент внедрения проектного офиса в его состав, как правило, входят 2–5 человек); основная ценность проектного офиса с точки зрения компании – внедрение и поддержка стандартов управления проектами.


2008. PM Expert будет участвовать в разработке международного стандарта управления проектами

Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (ранее – Госстандарт СССР) включило управляющих партнеров компании PM Expert, входящей в группу «Армада», в состав национальной делегации России, участвующей в техническом комитете №236 по разработке международного стандарта управления проектами ISO 21500 (TC 236 Project Committee: Project Management). Мировой стандарт управления проектами ISO 21500 запланирован как общее руководство, объясняющее основные принципы и лучшие практики в сфере управления проектами и учитывающее уже существующие стандарты в области проектного менеджмента. ISO 21500 будет универсальным стандартом, применимым во всех сферах деятельности и в организациях любых размеров, и будет понятен как опытным практикам, так и начинающим специалистам по управлению проектами. Группа от России по подготовке стандарта ISO 21500, включающая управляющих партнеров PM Expert Александра Кутузова и Александра Павлова, представлена 4 экспертами. Привлечение PM Expert к участию в разработке стандарта со стороны России свидетельствует о признании опыта и достижений, а также высокой квалификации и авторитета ключевых специалистов компании в области услуг по управлению проектами, оказываемых PM Expert с 2002 г., в масштабах не только России, но и всего мира.


2008. Лучшие практики управления проектами по-русски

Мое глубокое убеждение заключается в том, что эффективные методы управления должны учитывать национальную специфику. И весь мой богатый опыт доказывает: не всегда заимствованные из других культур технологии дают оптимальные результаты. ***


2007. "Армада" купила PM Expert

Компания "Армада", российский разработчик программного обеспечения и системный интегратор, приобрела контрольный пакет фирмы пакета PM Expert, специализирующейся на оказании услуг по управлению проектами. Как утверждают в "Армаде", покупка PM Expert позволит компании предлагать заказчикам не только услуги в области программного и аппаратного обеспечения, но и профессиональный менеджмент по управлению ИТ-проектами, внедрению систем управления проектами и обучению проектному менеджменту. В ближайших планах "Армады" - объединить маркетинговые усилия и клиентские базы двух компаний, а также предложить комплексные услуги по управлению проектами PM Expert для крупных государственных и коммерческих заказчиков "Армады".


2003. Qbix начинает сотрудничество с Институтом PMI

Компания Qbix и Санкт-Петербургское отделение PMI (Института проектного менеджмента) объявили о подписании договора о сотрудничестве. Цели этого соглашения - продвижение, пропаганда и развитие проектного управления в среде российского бизнеса. Qbix стала одной из первых петербургских ИT-компаний, участвующих в организации учебных программ по проектному менеджменту. Компанией накоплен и обобщен опыт разработки системных решений на базе Microsoft Project Server - ПО в области управления проектами. Международная корпорация «Институт проектного менеджмента» (PMI - Project Management Institute) основана в 1969 г. в США. Головной офис Института находится в Филадельфии. В настоящее время PMI превратился в некоммерческую организацию, объединяющую профессионалов в области проектного менеджмента и насчитывающую свыше 100 тыс. членов. Санкт-Петербургский филиал PMI имеет статус зарегистрированного учебного заведения по управлению проектами (REP.- Registered Education Provider).


1996. Управление проектами - выбор, внедрение и использование ПО в России



С ростом сложности проектов и среды управления повышаются требования к мощности и гибкости ПО управления проектами. Одна из основных причин усложнения задач управления связана с необходимостью детально планировать и контролировать использование ресурсов на всех этапах проекта. Средства автоматического перепланирования задач с учетом ограничений на ресурсы приобретают особую важность для крупных проектов, когда менеджер не в состоянии самостоятельно проанализировать причины нехватки ресурсов и найти решение для каждой конкретной работы. Остановимся на нескольких более дорогостоящих программах, предлагающих более мощные, по сравнению с системами, описанными в предыдущей публикации, средства планирования работ при ограниченных ресурсах. ***