Обучение управлению проектами

Обновлено: 15.09.2022

Примеры программ обучения по управлению проектами в России - приведены ниже.

См. также: Топ 10: Системы управления проектами

2020. Российский конструктор онлайн-курсов Core привлёк $3 млн



Сервис Core, который позволяет создавать онлайн-курсы (в т.ч. для корпоративного обучения), привлек довольно значительные (по отечественным меркам) инвестиции $3 млн. Core позволяет создавать мультимедийные учебные материалы и тесты онлайн, делиться ими с сотрудниками, отслеживать выполнение заданий и анализировать результаты обучения. Можно обучать новых сотрудников или проверять квалификацию существующих. Также, сервис подойдет для тренинговых компаний - т.к. позволяет принимать платежи за онлайн-курсы без касс (с 10% комиссией). На платформе можно создавать курсы бесплатно (с ограниченным набором функций) и по подписке от 990 рублей в месяц. Подписка дает возможность интеграции с Zoom, аналитику по каждому курсу, позволяет подключить систему платежей, электронную рассылку приглашений на курсы и др.


2019. YouGile запустил бесплатный образовательный youtube-канал.


Как перенести бизнес-процессы реальной компании на Agile-доски? 80% внедрений систем управления заканчиваются провалом. В компании YouGile, которая разрабатывает одноименный сервис управления проектами, запущен специальный образовательный youtube-канал. Вышло видео “7 примеров бизнес-процессов веб-студии на Agile-доске”.


2009. PM Expert и РАГС будут сотрудничать в сфере обучения управлению проектами

Компания PM Expert, входящая в группу «Армада», заключила соглашение о сотрудничестве в сфере обучения с Российской академией государственной службы при Президенте РФ (РАГС). На первом этапе сотрудничества специалисты PM Expert прочитают лекции и проведут практические занятия для слушателей Академии. Соглашение между компанией PM Expert и РАГС было подписано в начале февраля 2009 г. Согласно документу, стороны намерены установить и в дальнейшем развивать сотрудничество в образовательной деятельности. В частности, PM Expert и РАГС будут совместно разрабатывать и реализовывать образовательные продукты по тематике управления проектами. На первом этапе сотрудничества специалисты PM Expert проведут учебные курсы по управлению проектами в РАГС на программах высшего профессионального образования, подготовки магистров, МВА (Master of Business Administration) и МРА (Master of Public Administration). Ведущие тренеры PM Expert будут также читать лекции и проводить практикумы для слушателей курсов повышения квалификации РАГС. Наряду с курсами по управлению проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBOK, компанией будет проведен курс по подготовке к сдаче экзамена на получение степени PMP (Project Management Professional).


2008. Компания PM Expert снижает цены на обучение управлению проектами

Компания PM Expert объявляет о проведении беспрецедентной акции по снижению цен на учебные программы по управлению проектами – «Зима – время учиться!». Зимнее время традиционно является наилучшим для прохождения бизнес-обучения, поскольку к концу года, как правило, многие проекты подходят к завершению, инициация же новых проектов происходит обычно не раньше начала февраля. Кроме того, в сложившейся сегодня непростой экономической ситуации потребность в повышении управленческой квалификации менеджеров, занимающихся реализацией проектов, значительно возрастает. Успешная реализация критически важных для бизнеса проектов сейчас является единственным способом преодоления сложностей в условиях финансового кризиса и залогом дальнейшего существования компании.


2008. PM Expert предлагает тренинги по управлению проектами по новым ценам

Компания PM Expert, входящая в группу «Армада», объявила о проведении акции по снижению цен на учебные программы по управлению проектами – «Зима - время учиться!». Новые зимние цены будут действительны для слушателей, зарегистрировавшихся на курсы с 1 декабря 2008 г. Акция «Зима - время учиться!» продлится до 28 февраля 2009 г. «Мы понимаем, что сейчас большинство компаний вынуждены оптимизировать свои затраты, причем в первую очередь сокращаются расходы на обучение и развитие специалистов. К сожалению, такие сокращения становятся причиной того, что проекты ведутся неэффективно, превышаются бюджеты и сроки реализации. Наша компания заинтересована в повышении эффективности деятельности наших заказчиков, поэтому идем им навстречу, значительно снижая цены на обучающие программы», - отметил генеральный директор РМ Expert Александр Кутузов, PMP.


2008. PM Expert анонсирует курсы по управлению проектами основе новой версии PMI PMBOK Guide 2008

Обладание статусом PMI Global Registered Education Provider (PMI(r) Global R.E.P.) позволило компании PM Expert, входящей в группу «Армада», одной из первых в России получить предварительную версию новой редакции стандарта по управлению проектами ANSI PMI PMBOK(r) Guide 4th Edition (2008) и приступить к адаптации учебных программ на базе PMI PMBOK(r) Guide 2004 для их скорейшего представления на российском рынке в соответствии с последними изменениями 2008 г. При условии публикации официальной версии стандарта PMI PMBOK Guide 4th Edition в анонсированный Институтом управления проектами (PMI(r) – Project Management Institute) срок (4 квартал 2008 г.), первый тренинг «Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK(r) Guide 4th Edition (2008). Базовый курс» состоится 12-14 января 2009 г. Также в первом квартале 2009 г. начнется проведение остальных курсов PM Expert по управлению проектами, адаптированных в соответствии с новой версией стандарта.


2008. В компании "Интерфейс" - новый курс обучения по управлению проектными рисками

В Учебном центре "Интерфейс" появился новый курс "Анализ и управление рисками при управлении проектами". Сегодня ни у кого не вызывает сомнения тот факт, что управлять рисками по проектам можно и нужно. Но сначала следует их четко идентифицировать. Качественная оценка рисков проекта позволяет формировать эффективную стратегию достижения лучших результатов в бизнесе. О том, как проводить оценку проектных рисков, вести их мониторинг и анализ, а также о способах управления рисками и пойдет речь на курсе "Анализ и управление рисками при управлении проектами". Он знакомит с методологией анализа и экономической оценки управления рисками. Курс обучения будет полезен для руководителей организаций, руководителей и специалистов службы анализа и управления рисками.


2008. Программа «Управление проектами: успешная реализация стратегий развития»

Высшая Школа Менеджмента СПбГУ представляет программу «Управление проектами: успешная реализация стратегий развития». Программа предназначена для высшего менеджмента компаний и организаций, руководителей департаментов и отделов развития, стратегических бизнес – единиц, менеджеров крупных и сложных проектов. Она проводится при участии консультационной компании AGILIDEA GROUP, являющейся официальным центром обучения Института управления проектами (Global Registered Education Provider Project Management Institute (USA)). Цели программы: научиться инструментам разработки и внедрения стратегии развития организации, рассмотреть управление проектами как мощный инструмент по управлению деятельностью и развитием компании, продемонстрировать примеры применения управления проектами при решении различных задач, стоящих перед организацией, проанализировать актуальные тенденции в управлении проектами (управление портфелем проектов, управление программами, аутсорсинг в управлении проектами) .


2008. Школа перспективных специалистов Администрации ОАО "Газпром" продолжает обучать Управлению Проектами

Университет Управления Проектами Группы компаний ПМСОФТ совместно с Корпоративным Институтом ОАО "Газпром" организовал обучение по первому модулю шестимодульной программы "Управление проектами и программами". Обучение прошло в январе 2007 года. Ежегодно, начиная с 2002 года, Корпоративный институт ОАО "Газпром" объявляет набор в группы обучения Школы перспективных специалистов администрации по программе "Управление проектами и программами". Курс состоит из шести очно-заочных модулей, построенных на основании этапов жизненного цикла проекта. Обучение проводится параллельно для двух потоков слушателей из различных Управлений ОАО "Газпром". Преподаватели Университета Управления Проектами ПМСОФТ не только представляют теоретические сведения по управлению проектами, но и позволяют слушателям познакомиться с особенностями применения программного обеспечения Primavera в проектах нефтегазовой отрасли.


2007. PM Expert уже выдал более 15 000 сертификатов

Компания PM Expert выдала образовательный юбилейный сертификат за номером 15 000. PM Expert прочно занимает лидирующие позиции на бурно растущем рынке обучения проектному управлению. Количество специалистов, посетивших тренинги в этой области именно в компании PM Expert, только с начала 2007 года увеличилось по сравнению с предыдущим годом более чем на 50%. Это свидетельствует о положительных сдвигах в российской экономике, которая остро нуждается в специалистах, способных эффективно управлять проектами и добиваться при этом поставленных целей. По словам Александра Павлова, PhD, PMP, управляющего партнера компании PM Expert, «объемы обучения в области управления проектами, реализуемые нашей компанией, являются абсолютным рекордом для российского рынка». В 2007 году PM Expert организовал тренинги для 5 000 новых слушателей. Юбилейный 15 000 сертификат был выдан сотруднику ОАО «ВымпелКом».


2007. Мастер-класс президента компании Interthink Consulting Марка Мюллели

В свете растущего интереса к вопросам определения отдачи от управления проектами компания PM Expert, входящая в группу ИТ-компаний «Армада», провела мастер-класс президента компании Interthink Consulting Марка Мюллели «Определение ценности управления проектами в организации» профильным специалистам и бизнес-аудитории Москвы. Первый мастер-класс Марка Мюллели в России был организован компанией PM Expert 20 июня 2007 года в качестве официального завершающего мероприятия II Международной конференции Санкт-Петербургского отделения PMI® «Магия управления проектами: волшебство, искусство, мастерство» (18–19 июня). Мастер-класс собрал представителей компаний различных отраслей, обеспечил слушателям понимание проблематики и оценки отдачи от применения методик управления проектами в компаниях. Отзывы участников мастер-класса Марка Мюллели в Санкт-Петербурге подтвердили высокие оценки профессионального уровня г-на Мюллели, показали значительную практическую ценность мастер-класса для бизнеса компаний участников.


2007. Департамент обучения компании PM Expert расширяет штат тренеров по управлению проектами

Николай Рямзин дополнил команду профессиональных тренеров PM Expert, совмещающих проведение курсов для слушателей с участием в текущих проектах PM Expert. Постоянно поддерживаемый и расширяемый практический опыт управления проектами, необходимый для всех тренеров компании, позволяет PM Expert более эффективно и глубоко решать актуальные проблемы и задачи проектного управления, стоящие перед слушателями курсов, донося до них практическую ценность всех рекомендаций стандарта PMI® PMBOK в области управления проектами. Николай Рямзин уже подтвердил свою высокую преподавательскую и профессиональную квалификацию успешным проведением нескольких открытых тренингов «Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK® 3-rd Edition (2004). Базовый курс» (см. отзывы слушателей курсов). Основными преимуществами, отмечаемыми посетителями тренингов Николая Рямзина, является четкость изложения материала, способствующая систематизации имеющих знаний в области управления проектами, несмотря на значительный объем стандарта ANSI PMI PMBOK® 3-rd Edition (2004) и ограниченное время на его освоение, а также профессиональная компетенция, коммуникабельность, хорошие презентационные навыки.


2007. «ИНТАЛЕВ» получил официальный статус PMI R.E.P

Компетенция Управления Проектами Группы Компаний «ИНТАЛЕВ» получила официальный статус PMI R.E.P (Project Management Institute Basic Registered Education Provider). Данный статус является официальным подтверждением качества образовательных услуг в области управления проектами, которые предоставляет компания ИНТАЛЕВ. Теперь обучающие мероприятия ГК «ИНТАЛЕВ»: курсы обучения «Профессионал: «Управление проектами», курсы Повышения Квалификации. Эксперт. «Подготовка к Сертификации PMP» - соответствуют международным стандартам. Наличие статуса R.E.P. у компании говорит о высокой квалификации и профессионализме преподавателей, а также о соответствии содержания курсов требованиям международных стандартов по Управлению Проектами. В выдаваемых сертификатах будет присутствовать логотип PMI R.E.P. Объем обучения будет указан не в часах, а в PDU (Professional Development Units - Единицы профессионального развития). Например, день обучения на курсах будет равняться 8 PDU.


2007. Мастер-класс экс-президента PMI Кента Кроуфорда прошел в Москве

Мастер-класс экс-президента PMI Кента Кроуфорда вызвал заметное внимание у россйиских топ–менеджеров. Мастер-класс«Эффективное управление портфелями проектов: конкурентные преимущества и рост уровня зрелости процессов» — первый в цикле беспрецедентного проекта «Звезды управления проектами», организованного и совместно реализуемого CNews и PM Expert. Открытие этого цикла по праву принадлежит ключевой фигуре в области проектного управления — экс-президенту PMI Кенту Кроуфорду, который выразил большое желание выступить перед российскими специалистами и поделиться своим опытом.


2006. В России представлены курсы на базе последних стандартов PMI

Компания PM Expert первой в России представила курсы на базе последних стандартов PMI по управлению программами и портфелем проектов организации.Курсы, разработанные PM Expert и впервые представленные в России на основе стандартов PMI The Standard for Portfolio Management и The Standard for Program Management, уже сегодня позволяют отечественным компаниям изучить и применить подходы к достижению бизнес-выгод и стратегических целей организации на благо их собственного бизнеса.Так, курсы «Управление портфелями организации» и «Управление программами проектов», в середине декабря 2006 г. впервые проведенные PM Expert для специалистов и руководителей крупного отечественного холдинга, а также компании одной из стран СНГ, посвящены изучению теоретических аспектов управления портфелями и программами проектов, изложенных в соответствии с хорошими практиками в области стратегического менеджмента и портфельного/программного управления, и рекомендаций по их практическому использованию.


2003. Qbix начинает сотрудничество с Институтом PMI

Компания Qbix и Санкт-Петербургское отделение PMI (Института проектного менеджмента) объявили о подписании договора о сотрудничестве. Цели этого соглашения - продвижение, пропаганда и развитие проектного управления в среде российского бизнеса. Qbix стала одной из первых петербургских ИT-компаний, участвующих в организации учебных программ по проектному менеджменту. Компанией накоплен и обобщен опыт разработки системных решений на базе Microsoft Project Server - ПО в области управления проектами. Международная корпорация «Институт проектного менеджмента» (PMI - Project Management Institute) основана в 1969 г. в США. Головной офис Института находится в Филадельфии. В настоящее время PMI превратился в некоммерческую организацию, объединяющую профессионалов в области проектного менеджмента и насчитывающую свыше 100 тыс. членов. Санкт-Петербургский филиал PMI имеет статус зарегистрированного учебного заведения по управлению проектами (REP.- Registered Education Provider).


2003. KPMG: провалы ИТ-проектов обходятся в миллионы

В условиях постоянных изменений современной экономики зависимость сферы производства от ИТ постоянно растет, и, как следствие, предприятия становятся все более уязвимыми к сбоям в системах. По данным промышленных аналитиков, 80% незапланированных простоев вызваны сбоями в процессах и ошибками сотрудников. При этом на эксплуатацию ИТ-систем расходуется до 50% ИТ-бюджетов. Как показывают исследования KPMG, стоимость убытков от провалов ИТ-проектов продолжает увеличиваться. Результаты недавно проведенного исследования обнаруживают, что из 134 компаний из Европы, Америки, Африки и Австралии 56% признают, что как минимум один из прошлогодних проектов оказался провальным. Величина понесенных в этой связи убытков составила в среднем около £12,5 млн. При этом максимальный показатель убытков у одной из компании достиг почти £210 млн. Большинство игроков рынка сейчас приходят к пониманию, что в дополнение к использованию информационных технологий, жизненно необходимо внедрять наиболее эффективные ИТ-процессы, а также привлекать квалифицированный персонал. В целях обучения сотрудников работе в условиях системных дисфункций были разработаны, в частности, специализированные тренинги на базе технологии Microsoft Operations Framework (MOF), пройти которые теперь можно и в России.


2002. "Эврика" предлагает обучение по Microsoft Project

Санкт-петербургская компания "Эврика" сообщила о начале проведения в ее учебном центре подготовки менеджеров и администраторов Microsoft Project 2002. Специализированные курсы по новой версии данной программы Microsoft адресованы сотрудникам предприятий, отвечающим за координацию выполнения различных задач, которые рассчитаны на определенное время и определенную сумму затрат. Программа позволяет и новичкам, и специалистам овладеть навыками формирования проектов и управления ресурсами в среде Microsoft Project, а также детального контроля хода реализации проектов. Три новых курса ориентированы на разные группы участников проекта и различные версии Microsoft Project. Курс "Управление проектами в Microsoft Project Server"предназначен для пользователей, которые работают в команде проекта; курсы "Управление проектами в Microsoft Project 2002" (русская версия) и "Управление проектами в Microsoft Project Pro 2002" (английская версия) ориентированы на менеджеров и администраторов.


2002. Академия информационных систем учит управлять IT-проектами

Сочинская Академия информационных систем (АИС) провела шестидневный курс "Управление проектами в сфере информационных технологий". Отличительной особенностью мероприятия является то, что одним из основных ведущих выступил Владимир Либерзон, президент Московского отделения PMI и один из крупнейших специалистов в сфере управления проектами в России. Программа курса включала: понятия, процессы и методы управления проектами, стандарты и сертификация, управление проектами PMI, опыт применения методики PMI на примерах реальных проектов, экзамены PMP, пакет управления проектами "Спайдер Проджект", пакет управления проектами MS Project, деловые игры.


1999. Учитесь управлять проектами

Учебный центр (УЦ) Training Line System, образованный на базе учебного центра LVS/PriceWaterhouse, заключил партнерское соглашение с московским отделением Международного института управления проектами (Moscow Project Management Institute Chapter, www.pmi.ru).Теперь УЦ Training Line System с помощью специалистов и преподавателей из московского отделения PMI будет проводить курсы “Основы управления проектами”, “Техника составления расписания исполнения проекта”, “Стоимостной анализ проекта”, “Управление рисками проекта” и “Управление проектами для руководителей”. Таким образом будет существенно расширена тематика занятий УЦ, который с 1995 г. проводил курсы данного направления с использованием методик Matier Plancom и Lucas PM2. Кроме того, подписанное соглашение позволит слушателям УЦ сделать шаг к получению сертификата PMI, которым в настоящее время обладают свыше 53 тыс. специалистов во всем мире.