Рынок систем управления проектами

Обновлено: 15.09.2022

Новости российского и мирового рынка систем управления проектами - приведены ниже.

См. также: Топ 10: Системы управления проектами

2021. Citrix купила сервис для управления проектами Wrike за $2,25 млрд



Компания Citrix купила популярный сервис для управления проектами и совместной работы (с российскими корнями) Wrike за $2,25 млрд. Глава Wrike, Андрей Филёв, говорит, что сервис продолжит работать и получит больше возможностей для масштабирования и развития. Citrix известна своими сервисами для видеосвязи (GoToMeeting, GoToWebinar, которые, правда, она продала LogMeIn), системами виртуализации и управления ИТ инфраструктурой. Но в последнее время главным фокусом компании является продукт Citrix Workspace, который объединяет в себе различные инструменты совместной работы. И, конечно, технологии и опыт ребят из Wrike очень пригодятся для развития этого продукта.


2021. Planview купил конкурентов - Clarizen и Changepoint



Planview, лидер рынка систем управления портфелями проектов, купил сразу двух сильных конкурентов Clarizen и Changepoint. В результате сделки компания получила огромное сообщество профессионалов PMP, широкий ассортимент решений, который предоставит клиентам инструменты и ресурсы для более эффективного стратегического планирования и реализации наиболее важных проектов. Напомним, недавно компания Planview была сама куплена инвестиционными фондами TPG Capital и TA Associates, чьи инвестиции были направлены на ускорение роста Planview. Clarizen и Changepoint являются крупнейшими приобретениями компании на сегодняшний день и представляют собой важный первый шаг в стратегии роста компании.


2012. 1С покупает Мегаплан



Компания 1С приобрела долю 51% в SaaS сервисе для совместной работы и управления бизнесом Мегаплан. Сумма сделки не разглашается, но скорее всего, это рекордная сделка для отечественного SaaS рынка. Для Мегаплана - это не только возможность получить новые инвестиции для развития, но и огромный плюс в плане имиджа. Ведь намного легче вызывать доверие клиента, продавая "сервис, принадлежащий 1С", чем сервис от независимого стартапа. Кроме того, компании обещают интегрировать Мегаплан с 1С:Предприятие, что особо важно для тех, кто использует Мегаплан в качестве CRM системы. Напомним, в прошлом году 1С таким же образом купила еще один ведущий отечественный SaaS сервис - МойСклад, и теперь она точно уж входит в десятку крупнейших SaaS компаний рунета.


2010. Microsoft Project 2010 представили в России



Microsoft провела в Москве конференцию по технологиям для управления проектами, на которой представила Microsoft Project 2010. Чуть ранее Project 2010 стал доступен для тестирования в бета-версии на русском языке и открылся российский сайт продукта.  Важнейшее улучшение системы - это мощная интеграция с Microsoft SharePoint Server 2010 и Microsoft Exchange Server, которая предоставляет широкие возможности для совместной работы. Появится и возможность редактирования проектов через Интернет. Кроме того, значительно улучшены интерфейс и производительность системы. По заявлениям представителей российских компаний, Project 2010 в России можно будет начинать уже после официального релиза в мае, не ожидая Service Pack 1.


2009. Аналитический обзор рынка информационных систем управления проектами по итогам 2008 года

Компания DSS Consulting представила обзор «Аналитический обзор рынка информационных систем управления проектами по итогам 2008 года».  Целью исследования являлось ознакомление специалистов с ситуацией на рынке программных решений в области управления проектами. Обзор поможет компаниям, изучающим возможность внедрения информационной системы управления проектами или уже принявшим решение, определиться с тем, что предлагается на рынке ИТ-компаниями с приемлемым перечнем систем, а также компаниями, имеющими успешный опыт в интересующих областях. Обзор состоит из нескольких частей. Отдельно выделены методика исследования и используемая терминология, классификация. Функционал каждой из систем представлен следующими параметрами: отраслевые решения, текущая версия, для каких компаний предназначена система, ее масштабируемость, лицензионная политика и основные функции.


2008. Oracle покупает Primavera



Корпорация Oracle объявила о покупке компании Primavera - разработчика систем управления проектами и портфелями проектов (Project Portfolio Management, PPM). PPM-продукты позволяют предприятиям объединить информацию по всем реализуемым проектам и решать четыре основные задачи: во-первых, присваивать проектам приоритеты в зависимости от ожидаемого возврата инвестиций; во-вторых, в соответствии с этими приоритетами выделять на отдельные работы ресурсы (людские, финансовые и т. д.); в-третьих, предоставлять всем менеджерам доступ к передовому опыту по реализации проектов; наконец, в-четвертых, составлять для руководства организаций четкие и понятные отчеты на основе сведений из единого централизованного источника. Покупка Primavera позволит Oracle укрепить свои позиции в борьбе с HP, IBM и CA, которые имеют PPM-системы. Также, корпорация сможет предложить пользователям своей PPM-системы PeopleSoft, возможность перехода на продукты Primavera.


2007. "Армада" купила PM Expert

Компания "Армада", российский разработчик программного обеспечения и системный интегратор, приобрела контрольный пакет фирмы пакета PM Expert, специализирующейся на оказании услуг по управлению проектами. Как утверждают в "Армаде", покупка PM Expert позволит компании предлагать заказчикам не только услуги в области программного и аппаратного обеспечения, но и профессиональный менеджмент по управлению ИТ-проектами, внедрению систем управления проектами и обучению проектному менеджменту. В ближайших планах "Армады" - объединить маркетинговые усилия и клиентские базы двух компаний, а также предложить комплексные услуги по управлению проектами PM Expert для крупных государственных и коммерческих заказчиков "Армады".


2007. Рынок программного обеспечения в области управления проектами продолжает расти

Согласно недавно опубликованному исследованию рынка софтверных решений в области управления проектами, проведенному SPI Research, его рост в 2006 составит порядка 16%. В долларовом выражении речь будет идти о $655 миллионах долларов. Исследование сообщает, что в прошедшие три года рынок демонстрировал 14,5%-ый ежегодный рост, и, учитывая увеличение объемов продаж и спроса в этом году, SPI прогнозирует 16%-ый ежегодный рост в последующий трехлетний период. “Уже не остается сомнений в том, что решения по автоматизации услуг становятся обычным и даже обязательным признаком проектно-ориентированных организаций, где основными вопросами являются управление стоимостью, найм компетентного персонала и ясная картина выгоды от каждого вложенного «проектного» доллара”, — говорит Дэвид Хофферберт (David Hofferberth), управляющий директор SPI. “Главная тенденция – это переход от комплекта разных программных решений, адресующих отдельные сферы бизнеса, к одному комплексному решению, позволяющему эффективно адресовать все нужды проекта и проектной деятельности интегрированного с циклом сервисного обслуживания”.


2007. Primavera объявляет о достигнутых в 2006м финансовом году рекордных показателях собственной прибыльности

Primavera заявила о том, что истекший 31 декабря 2006 года финансовый год ознаменовался достижением новых рекордов в области прибыли и рентабельности компании. Это закономерное превышение показателей – оно продолжается уже 24-й год и базируется, в частности, на соблюдении высочайшего качества услуг, предоставляемых пользователям (в прошлом компания получила ряд престижных премий и наград за этот показатель). В итоге доход за 2006 финансовый год возрос до 122.7 млн. долларов (на 13% по сравнению с предыдущим), что тем самым еще раз упрочило статус компании Primavera Systems, Inc. - мирового лидера в области разработки программного обеспечения для управления проектами и портфелями проектов.


2007. Planview приобрел компанию Business Engine

Planview, лидер рынка решений по управлению портфелями проектов и эксклюзивный партнёр PM Expert в России и СНГ, анонсировал покупку всех активов компании Business Engine, базирующейся в Сан-Франциско. Business Engine – со своей 20-летней историей успеха в области портфельного управления ИТ еще более усилит позиции Planview в качестве лидера этого рынка. Сильные стороны Business Engine также включают широкую экспертизу и авторитет в области Earned Value Management, что позволит еще более расширить предложение Planview в отношении федеральных агентств и правительственных подрядчиков. Финансовые детали сделки не освещаются. Реакция рынка не заставила долго ждать. Mark Smith, CEO & EVP Research исследовательской компании Ventana Research прокомментировал покупку следующим образом: «Business Engine предоставит бОльшую глубину и охват для Planview, особенно в области финансового моделирования, аналитики и добавленной стоимости (earned value)”


2006. Primavera и PlanView - лидеры рынка систем управления портфелями проектов

Программные средства управления портфелями проектов (project portfolio management, PPM) являются важным фактором успешного выполнения ИТ-службами своей работы, поскольку они позволяют визуализировать основные требования к ИТ, находить оптимальные комбинации новых проектов и существующих систем для корректного распределения ресурсов и держать под контролем лишние инвестиции. Проведенный компанией Forrester анализ рынка PPM показал, что лидерами остаются производители решений, ориентированных на конкретные индустрии или определенные типы работ. Функциональная глубина систем компаний Primavera Systems и PlanView значительно перевесила общие возможности управления от других производителей. Аналитики отмечают, что решение Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM) позволяет управлять несколькими проектами и программами в небольших организациях, но при этом не поддерживает управление портфелями проектов. С этим недостатком Microsoft поможет справиться приобретение комании UMT. Так же как покупка средств по управлению портфелем проектов компании Systemcorp дала возможность IBM расширить свои предложения по управлению портфелями, ориентированными главным образом на проекты разработки ПО, функциями планирования и контроля выполнения планов. PPM-продукты ведущих производителей ERP-систем SAP и Oracle аналитики рекомендуют прежде всего пользователям бизнес-приложений этих компаний.


2002. SunSystems PSA - новое решение на рынке управления проектами

Британская компания Systems Union Holding, интересы которой в России и странах СНГ представляет компания Robertson & Blums, предложила клиентам новую систему управления проектами на предприятии SunSystems Professional Services Automation. SunSystems PSA отображает структуру предприятия-поставщика услуг и учитывает внутреннее взаимодействие посредством своих модулей, включая управление проектами и совместимость проектов по времени и ресурсам, CRM, повременной учет сроков и затрат, биллинг и взаиморасчеты, планирование ресурсов, а также информационную поддержку: Internet-отчетность, запросы и документооборот, создание отчетности средствами Vision/Vision Plus для SunSystems PSA и т. д. В планах компании Robertson & Blums - активное продвижение этого продукта для своих клиентов, а также его локализация и перевод на русский язык.


1997. Система управления проектами Time Line пришла в Россию

Летом компания Time Line Solutions подписала соглашение с российской консалтинговой фирмой A-Project, которая получила статус авторизованного дистрибьютора продуктов Time Line Solutions в России и обязалась не только осуществлять распространение всего спектра ПО управления проектами, но и выполнять техническую поддержку и обучение пользователей. Консультанты отдела управления проектами компании A-Project приложили немало сил для вывода Time Line на российский рынок в 1990 г., а впоследствии принимали участие в технической поддержке этой системы и организации различных курсов. По словам генерального директора A-Project Екатерины Полковниковой, к началу августа уже около десяти дилеров в России и других странах СНГ изъявили желание продвигать продукты корпорации Time Line Solutions в своих регионах (достаточно высокая цена продуктов подчас отпугивает от них небогатых клиентов, но основная прибыль партнеров от внедрения этих пакетов - вовсе не в марже от массовых продаж, а в доходах от консалтинговых услуг).


1996. Управление проектами - выбор, внедрение и использование ПО в России



С ростом сложности проектов и среды управления повышаются требования к мощности и гибкости ПО управления проектами. Одна из основных причин усложнения задач управления связана с необходимостью детально планировать и контролировать использование ресурсов на всех этапах проекта. Средства автоматического перепланирования задач с учетом ограничений на ресурсы приобретают особую важность для крупных проектов, когда менеджер не в состоянии самостоятельно проанализировать причины нехватки ресурсов и найти решение для каждой конкретной работы. Остановимся на нескольких более дорогостоящих программах, предлагающих более мощные, по сравнению с системами, описанными в предыдущей публикации, средства планирования работ при ограниченных ресурсах. ***