Управление проектами в 1С

2023. Первый Бит выпустил решение для управления проектами на 1С



Компания Первый Бит выпустила решение для организации проектной работы Бит.управление проектами. Это не конкретная программа, а комплекс из 4 составляющих: методология (на выбор, классическая Waterfall, гибкая Agile, а также гибридные варианты), ПО (1С:РМ Управление проектами, 1С:Документооборот...), наставничество и обучение и Project Managment на аутсорсинге. Последняя составляющая - клиенту может быть предоставлен опытный менеджер, который возьмет на себя все аспекты проекта: от планирования до выполнения и контроля. В итоге бизнес получает не просто российскую замену Trello, Jira, Redmine или Microsoft Project, а налаженные «под ключ» бизнес-процессы проектной работы для компании любого масштаба, говорят в Первом Бите.


2023. Пользователи «1С:РM Управление проектами» получили новые возможности



Компания ITLand выпустила очередное обновление линейки программных продуктов 1С:РM Управление проектами. Новая функциональность повысит эффективность управленческой деятельности научно-исследовательских и проектно-изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро и других проектно-ориентированных организаций. В систему добавлена новая и расширена существующая функциональность. Основными направлениями развития стали: структура проекта и тематический план; проектная продукция и документация; интеграция с «Битрикс24»; повышение удобства работы пользователей. Пользователи получили новые возможности для управления структурой проекта и актуализации тематического плана. Также в структуру проекта добавлены кнопки заполнения табличных частей по аналогии с проектной задачей.


2022. BARRUS PROJECTS повышает эффективность транспортировки крупногабаритных грузов с ADVANTA



В работу ведущего российского экспедитора и логистического оператора BARRUS PROJECTS внедряется информационная система управления проектами на базе платформы ADVANTA. Топ-менеджментом BARRUS PROJECTS были поставлены задачи, требующие решения с помощью внедрения платформы ADVANTA, а именно: верхнеуровневый контроль за управлением сроками, ресурсами и стоимостью проектов, хранение проектных документов в едином месте с удобным доступом, интеграция с 1С. Для этого в компании уже внедрены стартовые элементы проектного управления: создан реестр всех проектов, настроены шаблоны и карточки проектов, отчетность с заданным набором параметров. Разрабатываются дашборды – интерактивные панели управления – для руководства компании, позволяющие отслеживать качество ведения проектов менеджерами и формировать их рейтинг, видеть целостную картину и управлять загрузкой сотрудников на проектах. Интеграцию платформы ADVANTA c 1C для оперативного мониторинга проектных бюджетов заказчик планирует выполнить своими силами.

2021. Вышла новая версия «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.5»



Фирма 1С выпустила новую версию отраслевого решения для автоматизации проектных организаций. В обновленной версии программы пользователи смогут использовать все возможности, доступные в «1С:ERP 2.5». Кроме этого, добавлена новая подсистема «Заявки на проекты», предназначенная для формирования набора предложений о будущих проектах с возможностью их оценки и отбора по заданным критериям. Новое рабочее место руководителя позволит выводить информацию о проектных задачах, их текущем состоянии, трудозатратах и назначенных ресурсах, а также осуществлять анализ выполнимости проекта, прогноз трудозатрат по ролям, планирование трудозатрат по трудовым ресурсам. А новые статус-отчеты по проектам позволяют выводить информацию об основных показателях проекта и вопросах, на которых следует акцентировать внимание. Пользователи могут использовать решение в виде единой системы «ERP+PM Управление проектной организацией 2» или установить отдельный модуль, который может быть интегрирован в единую информационную систему 1С:ERP.


2021. ПланФикс сделал первый шаг по интеграции с 1С — синхронизацию контактов



ПланФикс начал работу с программой 1С. Первым шагом к полноценной интеграции стала синхронизация контактов. На текущий момент поддерживается обмен данными с типовыми конфигурациями на базе 1С:Предприятие 8.3. Синхронизацию можно производить двумя способами: 1. Загружать контакты компаний из ПланФикса в 1С как контактные лица партнеров/контрагентов; 2. Выгружать из 1С в ПланФикс контактные лица только от партнеров/контрагентов, являющихся компаниями (юридическими лицами). Второй вариант предпочтительнее, так как сопоставление и хранение связей данных между системами происходит на стороне ПланФикса. Это позволит минимизировать образование дублей. За первым шагом последует еще множество шагов по сближению двух систем для максимально комфортной работы в них пользователей.


2018. В Citeck ECOS обновлен коннектор 1С и реализована Диаграмма Ганта



Платформа Citeck ECOS обновилась до версии 3.5.0. Большой объем работы в рамках обновления был проделан по интеграции с 1С. Теперь в Citeck ECOS есть полноценный коннектор 1C с расширенной возможностью двустороннего обмена документами с контрагентом. Прописан алгоритм получения и обработки сообщений из одной системы в другую. После обновления статуса заявки в 1С (оплата, завершение и т.д.) данные автоматически отправляются в Citeck ECOS, формируя в системе финансовую заявку с номером, датой и ее статусом. Также, реализована Диаграмма Ганта. Теперь в системе наглядно представлена иллюстрация любого бизнес-процесса в календарном графике – согласование договоров, фин.заявок, выполнение поручений, отслеживание корреспонденции или любой другой задачи.


2007. Компания ITLand Group выпустила «1С:Управление проектной организацией»



Компания ITLand Group выпустила интегрированное решение 1С:Управление проектной организацией, которое создано платформе «1С:Предприятие8» на базе программных продуктов «1С:Управление производственным предприятием» и «1С:Управление Проектным Офисом». По утверждению разработчика, продукт представляет собой систему класса ERP и учитывает методологии ведущих мировых стандартов управления проектами и портфелями проектов (PMI PMBoK, IPMA ICB, PMI The Standard for Program Management, PMI The Standard for Portfolio Management , RUP, OPM3), а так же опыт автоматизации проектно-ориентированных предприятий. Решение ориентировано на использование в инжиниринговых и девелоперских предприятиях, управляющих и инвестиционных компаниях, департаментах развития бизнеса, проектных институтах и конструкторских бюро, консалтинговых компаниях, разработчиках программного и аппаратного обеспечения, организациях, оказывающих услуги по внедрению программных продуктов, дизайнерских, архитектурных и рекламных студиях, а также на любых других предприятиях с проектным типом производства или использующих управление проектами в своей деятельности.