Топ 10: Системы управления аграрными проектами

2022. Поставщик спецтехники АСТ внедрил систему управления проектами Advanta



Стартовал проект внедрения информационной системы управления проектами ADVANTA в компании АСТ. Компания «Агро-Строительные технологии» (АСТ) специализируется на продаже и сервисном обслуживании сельскохозяйственной, лесозаготовительной и строительной техники, является официальным дилером нескольких зарубежных брендов. Руководство АСТ рассчитывает с помощью системы ADVANTA повысить эффективность проектного управления в компании: повысить удовлетворенность пользователей при работе с системой, оптимально планировать и распределять ресурсы по проектам, охватить большее количество проектов теми же ресурсами, минимизировать санкционные риски. Для решения этих задач в компании АСТ внедряются стартовые элементы проектного управления – реестр проектов, управление содержанием и сроками, статус-отчеты и эскалация проблем, контроль поручений и совещаний. Проведено обучение пользователей принципам работы в системе, настроены наглядные дашборды (панели управления) для менеджмента, визуализирующие верхнеуровневое состояние портфеля проектов.


2022. Агрохолдинге СТЕПЬ автоматизирует процессы управления проектами с Адвантой



Российская система управления проектами ADVANTA внедряется в Агрохолдинге «СТЕПЬ». В компании уже внедрены стартовые элементы проектного управления – реестр проектов, управление сроками и содержанием, настроены статус-отчеты и эскалация проблем, ведется обучение ключевых пользователей. Параллельно проектный офис разрабатывает методологию управления проектами холдинга. Пока внедрение планируется только в рамках проектного офиса. В компании хотят создать готовый продукт – информационную систему для контроля портфеля проектов, все необходимые регламенты, обкатать базовые настройки платформы, а в дальнейшем масштабировать решение на другие подразделения Агрохолдинга. В Агрохолдинге рассчитывают, что внедрение системы проектного управления позволит реализовывать проекты точно в срок, что, в свою очередь, повысит их маржинальность. Кроме того, система проектного управления поможет создать сбалансированный портфель проектов, которые приблизят компанию к достижению цели.


2012. Адванта переводит целый аграрный холдинг на облачную систему управления проектами



Обычно крупные компании выбирают тяжелые традиционные ИТ-решения и не доверяют облачным системам из-за соображений корпоративной безопасности. Но постепенно те выгоды, которые несут в себе онлайн-системы берут верх над страхами ИТ-руководителей. Так, недавно закончился проект внедрения облачной системы управления проектами Адванта в сельскохозяйственном холдинге КОМОС Групп, в который входит аж 20 предприятий по всей России. Теперь все они (а именно около 300 пользователей) могут совместно работать над проектами в единой системе. С помощью Адванты в холдинге ведут организационные проекты (по реорганизации компаний), инвестиционные проекты (строительство и реконструкция производственных помещений, модернизация оборудования, разработка и усовершенствования продуктов), и финансовые проекты (предназначенные для постоянного контроля финансирования проектной деятельности).