Топ 10: Системы управления фармацевтическими проектами

2021. Авексима управляет разработкой инновационных препаратов в ADVANTA



Завершен крупный проект внедрения информационной системы управления проектами в фармкомпании «Авексима». Это компания полного цикла, которая занимается разработкой, производством и продвижением лекарственных средств. «Авексима» является крупнейшим производителем активных фармацевтических субстанций в России. Чтобы автоматизировать процесс создания и вывода на рынок новых продуктов, управлять идеями и инициативами для отбора инноваций, в компании была внедрена ИСУП ADVANTA. Настроены базовые процессы проектного управления, применена методика управления проектами по контрольным точкам. Кроме этого, топ-менеджмент планирует с помощью системы осуществлять стратегическое управление компанией, контролировать бюджеты проектов и отлеживать окупаемость инвестиций в разработку новых препаратов. С этой целью создаются и настраиваются дашборды – панели управления для руководства, позволяющие отслеживать ключевые для бизнеса показатели в проектах.


2019. Создана система управления проектами и мероприятиями фармкомпании ФАРМТЕК

Научно-производственная компания «ФАРМТЕК» специализируется на решениях в области дерматологии. Проекты фармкомпании по разработке новых препаратов характеризуются высокой степенью сложности, длительным жизненным циклом и сроком реализации. Чтобы стандартизировать процессы выпуска и быстрее выводить на рынок новые линейки продукции, руководство компании приняло решение о внедрении единой системы управления проектами ADVANTA. Система позволяет сотрудникам «ФАРМТЕК» комфортно работать с документами, оперативно получать отчеты по необходимым запросам, контролировать ресурсы, прогнозировать возможные риски и отклонения от планов.


2007. «АйТи-Аптека» автоматизирует службу техсопровождения на базе Serena TeamTrack

Завершен первый этап внедрения системы Serena TeamTrack для автоматизации службы технического сопровождения в компании «АйТи-Аптека».Изначально единственной средой управления проектами и процессами обслуживания являлась электронная почта. В какой-то момент стало понятно, что обеспечить должное качество обслуживания и поддержать рост сети аптек такой подход просто не в состоянии. В качестве платформы для автоматизации регламентов поддержки была выбрана система TeamTrack от компании Serena Software, специализирующейся в области систем управления изменениями. Разработка конфигурации TeamTrack для контактного центра и внедрение системы в эксплуатацию в центральном офисе происходило собственными силами при консультационной поддержке специалистов компании Softmart, системного интегратора и российского поставщика программных решений и услуг в сфере ИТ.