Топ 10: Системы управления консалтинговыми проектами

Обновлено: 10.10.2024
Примеры систем управления проектами, подходящих для консалтинговых компаний, а также примеры их внедрений - приведены ниже.

Пользователи, которые искали Консалтинговые проекты, потом также интересовались следующими продуктами:

См. также: Топ 10: Системы управления проектами

2017. Wrike запускает партнерскую программу в России и СНГ



Сервис для управления проектами Wrike решил расширить свой бизнес в России и СНГ за счет создания партнерской сети. Программа для консультантов рассчитана на маркетинговые и консалтинговые агентства, а также представителей софтверной розницы. В рамках программы партнер должен поддерживать непосредственный контакт с каждым клиентом, оказывая услуги по подбору, развертыванию и адаптации корпоративного ПО. Оплата услуг партнера может составлять до 20% платежей клиента. Также предлагается программа для медиапартнеров, рассчитанная на владельцев тематических сайтов и CPA-программ, которая предполагает привлечение клиентов по реферальной ссылке.


2008. НОРБИТ разрабатывает систему управления проектами для консалтинговой группы НЭО Центр

Разработка информационной системы «НЭО Центра» ведется на основе программного продукта Microsoft Dynamics AX и функционально охватывает автоматизацию основных бизнес-процессов и учетных операций компании: управление проектами и договорами, финансовый и управленческий учет, управление персоналом и взаимоотношениями с клиентами. Решение о создании полноценной системы управления было принято руководством «НЭО Центра» в связи с увеличением оборотов компании и возросшей потребностью в повышении качества и оперативности управления основной и финансовой деятельностями. Выбирая информационную систему, «НЭО Центр» подыскивал такой продукт, который позволил бы обеспечить в первую очередь эффективное управление консалтинговыми проектами компании. По оценкам руководства оптимальное решение поставленных задач смогла предложить компания «НОРБИТ», имеющая в своем активе специализированное отраслевое приложение на базе Microsoft Dynamics AX для автоматизации проектного бизнеса и опыт его внедрения в российских консалтинговых компаниях. Функционально корпоративная информационная система «НЭО Центра» будет включать возможности для управления проектами, в том числе, планирование сроков, бюджетов и ресурсов проекта, контроль исполнения проектных работ, учет затрат и трудозатрат на проекте. В состав решения также войдет функциональность для обеспечения договорной деятельности, управленческого и финансового учета, управления персоналом и взаимоотношениями с клиентами.


2008. «Фронтстеп СНГ» ведет учет проектного времени вместе с ProjectMate 6

Сотрудники компании «Фронтстеп СНГ», которая занимается внедрением CRM и ERP систем, начали вести учет времени средствами специализированной PSA-системы ProjectMate 6. На нынешнем этапе своего развития компания пришла к выводу о необходимости оптимального планирования и использования собственных ресурсов – прежде всего, людских. Основная проблема заключалась в отсутствии четкого механизма и инструмента учета фактического времени, отработанного консультантами и руководителями проектов компании. При выборе системы учета проектного времени, прежде всего, учитывались следующие критерии: функциональная полнота системы, локализация (поддержка русского языка), наличие техподдержки в России и дальнейшее развитие системы, наличие у компании-поставщика консалтингового опыта, дружественный пользовательский интерфейс, простота освоения и последующего использования системы.


2006. "Инталев" занялся проектным управлением

Компания «Инталев» открыла новое направление – проектное управление. Соответствующая услуга называется «Постановка и автоматизация проектного управления». В её рамках «Инталев» предлагает методологию, технологию и инструментарий проектного управления в форме семинаров-тренингов, сертифицированных курсов повышения квалификации, РОСТ-технологию, автоматизацию управления проектами с помощью программного обеспечения. Программное обеспечение, которое будет использоваться для автоматизации проектного управления – MS Project(продукт компании Microsoft), настроенный под нужды заказчика, и Spider Project (продукт российской компании «Технологии управления Спайдер»). Компания «Инталев» также занимается автоматизацией систем бюджетирования и документооборота и консалтингом в сфере управления бизнесом.


2006. ФОРС стал дистрибьютором системы управления проектами TeamTrack в России

Компания “ФОРС — Центр разработки”, входящая в состав холдинга ФОРС и специализирующаяся на создании больших информационных систем, заключила дистрибьюторское соглашение с американской фирмой Serena Software — разработчиком ПО по управлению проектами и изменениями в организации (Change Governance). Из обширной продуктовой линейки этого вендора ФОРС будет продвигать TeamTrack — систему по управлению процессами и ИТ-инфраструктурой предприятий самых различных отраслей: бизнес-консалтинг, страхование, аудит, медицина, транспорт, розничная торговля и т. д. (одним словом, везде, где в основе деятельности лежат процессы по управлению жизненным циклом продукта или услуги, и при этом требуется обеспечение мгновенного доступа ко всей информации, связанной с обработкой заявок клиентов).