Топ 10: Системы управления банковскими проектами

2018. В банке АК БАРС внедрили систему управления проектами ADVANTA



Для реализации стратегии развития по расширению присутствия в регионах и укреплению позиций на федеральном уровне руководством банка АК БАРС было принято решение о внедрении проектного управления. На базе платформы ADVANTA создана система управления портфелем проектов, программами и отдельными проектами «АК БАРС» Банка. Руководство Банка может всегда получить оперативную информацию о статусе реализации каждого проекта, принять меры для устранения отклонений или рисков и заранее выработать шаги, которые позволят успешно реализовать конкретный проект и стратегию развития в целом. В ходе внедрения были определены принципы планирования для пилотных проектов, подготовлена отчетность для мониторинга проектов, настроен мониторинг реализации проектов с использованием различных форм сбора данных. В системе осуществляется регулярный сбор статусов реализации проектов.


2010. Система управления проектами для OTP Банка

Компания Innoware внедрила решение для управления проектами IW РРМ в ОТП Банке. IW РРМ - это набор из программного обеспечения MS Project Server, MS Office Project, Innoware Project Time Tracker, а также процедур и методологий, которые дают возможность эффективно реализовывать проекты в крупных компаниях. Innoware Project Time Tracker - это плагин к Outlook, дающий возможность работать с сервером MS Project в online- и offline-режимах, вести учет рабочего времени по отдельным задачам Microsoft Office Project и загружать данные в табель учета рабочего времени. Решением пользуются 200 сотрудников банка.


2008. Внедрение системы управления проектами в ЗАО «Райффайзенбанк»

Специалисты ГК «ТЕКОРА» успешно завершили реализацию пилотного проекта по разработке и внедрению информационной системы управления проектами (ИСУП) на базе Microsoft Enterprise Project Management 2007 для Управления информационных технологий ЗАО «Райффайзенбанк». Пилотный проект предполагал разработку регламентных и методических материалов по управлению ИТ-проектами, создание информационной системы, поддерживающей выработанные методологические решения, и обучение сотрудников проектного офиса. В качестве платформы для создания пилотной информационной системы была выбрана Microsoft Enterprise Project Management 2007 – последняя версия платформы для управления проектами от корпорации Microsoft. Работы по внедрению ИСУП проводились в пять этапов: экспресс-диагностика состояния системы управления проектами в УИТ и формирование технического задания на ИСУП, тренинг персонала Банка по базовой программе по Microsoft EPM 2007, разработка регламента управления ИТ-проектами, проектирование и развертывание ИСУП, внедрение ИСУП.

2008. Альянс Банк взял проекты под контроль

"Альянс Банк" (Казахстан) начал создание корпоративной системы управления проектами, реализуемой на базе продукта WelcomHome. Для управления территориально-распределенной организационной и информационной структурой, а также для оптимизации механизмов управления проектами, руководство банка приняло решение о внедрении новой информационной системы. В качестве партнера по внедрению была выбрана группа ЛАНИТ. По результатам аудита деятельности банка было предложено внедрение продукта WelcomHome - средства совместной работы, основанного на web-технологиях. Он предназначен для ведения проектов с использованием единого web-интерфейса для доступа ко всей проектной информации. Внедрение системы должно обеспечить сотрудникам банка централизованную площадку для взаимодействия по всем актуальным вопросам и позволить осуществлять планирование и контроль проектов в режиме реального времени. Помимо этого, будет обеспечен сбор данных по всем территориально-распределенным объектам, их анализ и представление в виде наглядных отчетов. 


2007. PM Expert внедрила Microsoft Office Project 2007 в ВТБ 24

Компания PM Expert, входящая в группу ИТ-компаний «Армада», провела в банке ВТБ 24 одно из первых в России внедрений системы Microsoft Office Project 2007. На сегодняшний день система запущена банком в опытную эксплуатацию и используется сотрудниками службы «Проектный офис ВТБ 24» для координации и управления проектами.На первых этапах внедрения в ВТБ 24 информационной системы управления проектами (ИСУП) сотрудниками PM Expert были разработаны требования к ИСУП, отвечающие потребностям банка в области управления проектами, и техническое задание на ИСУП, определяющее необходимый объем работ для реализации требуемого функционала. Существенным риском проекта внедрения Microsoft Office Project 2007 в ВТБ 24 являлась инновационность продукта, а также отсутствие в открытых источниках информации о внедрениях системы в банковском секторе в России. В силу новизны системы Microsoft Office Project 2007 для ИТ-инфраструктуры ВТБ 24 в рамках внедрения специалисты PM Expert уделили особое внимание проработке регламентов работы с решением, которые были подготовлены для руководителей проектов, администраторов проектов, а также сотрудников службы «Проектный офис банка ВТБ 24».


2003. Система управления проектами для Банка России

Учреждение "Глобальные информационные системы" Банка России (ГИС), в сферу ответственности которого входит обеспечение работы информационно-телекоммуникационной системы банка, объявило о внедрении комплексного решения в области управления проектами, основанного на EPM-системе и программных продуктах Microsoft. Корпоративная система управления проектами (КСУП) ГИС Банка России призвана повысить эффективность деятельности подразделений, отвечающих за организацию и контроль работ по созданию, модернизации и эксплуатации информационно-телекоммуникационных систем. Ядром внедренной в ГИС системы управления проектами является Microsoft Project Server 2002. Для работы с документами используется сочетание SharePoint Team Services 2002 и Microsoft Office XP. Коммуникационная подсистема основана на Exchange Server 2000. Совместное использование Outlook и Exchange Server обеспечивает полный набор функций, необходимых для организации взаимодействия и совместной работы сотрудников. Информационный уровень КСУП также построен на базе продуктов Microsoft: SQL Server 2000 используется для поддержки баз данных, а Analysis Services - для организации оперативного анализа информации (OLAP). В качестве intranet-сервера используется Microsoft Internet Information Services 5.0. Его дополняет Microsoft ShareРoint Portal Server, обеспечивающий реализацию электронных панелей управления Digital Dashboard, глобального поиска, публикации, а также хранения и представления общей информации по всем проектам и отчетам для заинтересованных групп пользователей.


2001. БИС становится эксклюзивным дистрибьютором TeamShare

БИС, компания-разработчик банковского ПО, подписала партнерское соглашение с фирмой TeamShare, согласно которому она получает эксклюзивные права на распространение и поддержку системы организации документооборота и управления проектами TeamTrack на территории России. TeamTrack - мощная платформа, полностью построенная в веб-архитектуре. В рамках TeamTrack предлагаются два готовых решения: tSupport - система автоматизации подразделений технической поддержки предприятий любого профиля и tTrack - система учета ошибок и заданий на доработку программного обеспечения. Благодаря гибкости системы и богатым возможностям параметризации эти решения настраиваются на различные организационные структуры и модели бизнес-процессов; кроме того, можно создавать и свои собственные продукты. Специалисты БИС русифицировали систему и внедрили TeamTrack для автоматизации собственной деятельности в части поддержки клиентов и учета ошибок и заданий на доработку. В ближайших планах - открытие для клиентов БИС прямого доступа к ней, что даст возможность пользоваться базой знаний службы технической поддержки в онлайновом режиме, а также самостоятельно регистрировать заявки на доработку и отслеживать их исполнение.