Топ 10: Системы управления проектами ремонта

2019. В ЦОКР создана единая система управления проектами капремонта



Центр организации капитального ремонта (ЦОКР) в текущий момент переживает период динамичного развития: переходит на федеральный уровень, расширяет географию деятельности, открывает новые филиалы в разных областях. Этот шаг потребовал от компании и ее руководства кардинальной трансформации мышления и системы управления бизнесом. Поэтому было принято решение о внедрении единого инструмента для ведения проектов – информационной системы управления проектами Advanta. В ходе внедрения был проведен анализ основных бизнес-процессов и разработана архитектура информационной системы с учетом региональной структуры предприятия. Созданы карточки всех объектов системы (многоквартирные дома, заявки, протоколы общих собраний, договоры, акты выполненных работ). Настроена CRM, в которую поступают заявки от собственников жилья. Разработан блок договорной работы, система электронного документооборота. Создана единая база многоквартирных домов (более 70 000) и контрагентов (более 5 000). В системе доступна вся сопутствующая документация. Разработана система организации строительного контроля на объектах. Внедрена система финансового планирования и учета (БДР и БДДС). Реализован обмен данных между 1С и системой Advanta. Сформированы панели управления (дашборды) для руководства компании.


2018. «Адванта» позволяет выстроить процесс управления проектами капремонта

Созданный 5 лет назад Фонд капитального ремонта многоквартирных домов Тверской области за год в среднем реализует около 300 проектов в более чем в 100 муниципальных образованиях. Продолжительность таких проектов – от 6 месяцев до 2-х лет, а для их выполнения привлекается порядка 70 подрядных и проектных организаций. В 2016 году в работу компании была внедрена ИСУП «Адванта», которая помогает быстрее и качественнее выполнять проекты капитального ремонта, автоматизировать производственные процессы и контролировать выполнение работ на более 1000 объектах. Система помогает Фонду выстроить сквозной процесс управления проектами капремонта, стабилизировать сроки их выполнения и обеспечить контроль освоения денежных средств по каждому дому.


2008. «СпецТек» интегрировал EAM-систему TRIM с Primavera Enterprise

НПП «СпецТек» завершил разработку модуля интеграции EAM-системы TRIM с системой управления проектами Primavera Enterprise.Программное обеспечение Primavera занимает лидирующую в мире позицию в классе систем управления проектами. Комплекс TRIM – это система управления техобслуживанием и ремонтами (ТОиР) от отечественного разработчика программного обеспечения класса EAM (Enterprise Asset Management), компании НПП «СпецТек». Разработанный специалистами НПП СпецТек модуль интеграции TRIM и Primavera обеспечивает следующее взаимодействие систем. Весь объем предстоящих работ по ТОиР определяется в TRIM и формируется в виде сложных работ с многоуровневой структурой, или в виде линейных списков работ, объединенных в один проект. При этом готовится следующий массив данных: объект, наименование работы, привлекаемые трудовые ресурсы, машины и механизмы, сроки, статус, связи между работами.