Топ 10: Системы управления медицинскими проектами

2023. «СМ-Клиника» перешла на российскую систему для управления проектами Directum Projects



Компания внедрила единое ИТ-решение для комплексного управления проектной и командной работой. С помощью no-code-инструментов специалисты холдинга своими силами настроили систему под специфику бизнеса, не привлекая разработчиков вендора.Руководство компании «СМ-Клиника» решило перейти с западной системы управления проектами на российскую по нескольким причинам: холдингу требовался общий реестр проектов разных департаментов, которого нет в иностранном решении; из-за «зоопарка» программ «СМ-Клиника» не могла вести единую отчетность; поручения по проектам не попадали в общий реестр — было сложно контролировать исполнительскую дисциплину.Благодаря внедрению Directum Projects компания ушла от использования множества разнообразных решений для проектного управления (Microsoft Project, Excel, записей на флипчартах и многих других) и пришли к единообразию.


2019. В Rusatom Healthcare внедрена система управления портфелем проектов



Дочерняя компания Госкорпорации «Росатом» реализует масштабные проекты по развитию изотопного бизнеса, инновационных технологий обработки продукции и строительству центров ядерной медицины мирового уровня в России и за рубежом. Чтобы эффективнее управлять портфелем проектов и быстрее достигать стратегических целей, в компании «Русатом Хелскеа» было принято решение о внедрении комплексной системы управления проектами. В результате внедрения системы ADVANTA создан единый подход к реализации проектов в компании, руководство имеет под рукой удобный инструмент для управления проектами на уровне принятия стратегических решений. Менеджеры проектов получили возможность перевести планы в единую среду, связать достижение экономических показателей с выполнением конкретных проектных задач.


2007. «АйТи-Аптека» автоматизирует службу техсопровождения на базе Serena TeamTrack

Завершен первый этап внедрения системы Serena TeamTrack для автоматизации службы технического сопровождения в компании «АйТи-Аптека».Изначально единственной средой управления проектами и процессами обслуживания являлась электронная почта. В какой-то момент стало понятно, что обеспечить должное качество обслуживания и поддержать рост сети аптек такой подход просто не в состоянии. В качестве платформы для автоматизации регламентов поддержки была выбрана система TeamTrack от компании Serena Software, специализирующейся в области систем управления изменениями. Разработка конфигурации TeamTrack для контактного центра и внедрение системы в эксплуатацию в центральном офисе происходило собственными силами при консультационной поддержке специалистов компании Softmart, системного интегратора и российского поставщика программных решений и услуг в сфере ИТ.

2006. ФОРС стал дистрибьютором системы управления проектами TeamTrack в России

Компания “ФОРС — Центр разработки”, входящая в состав холдинга ФОРС и специализирующаяся на создании больших информационных систем, заключила дистрибьюторское соглашение с американской фирмой Serena Software — разработчиком ПО по управлению проектами и изменениями в организации (Change Governance). Из обширной продуктовой линейки этого вендора ФОРС будет продвигать TeamTrack — систему по управлению процессами и ИТ-инфраструктурой предприятий самых различных отраслей: бизнес-консалтинг, страхование, аудит, медицина, транспорт, розничная торговля и т. д. (одним словом, везде, где в основе деятельности лежат процессы по управлению жизненным циклом продукта или услуги, и при этом требуется обеспечение мгновенного доступа ко всей информации, связанной с обработкой заявок клиентов).