Топ 10: Системы управления целями проекта

Обновлено: 12.11.2022

Примеры систем управления проектами с функционалом для управления целями - представлены ниже.

См. также: Топ 10: Системы управления проектами

2021. В Projecto появился функционал управления целями проектов



Цели в Projecto отображаются в формате таймлайна, в средней колонке окна свойств проекта. Каждая цель на таймлайне – кружок. Цвет кружка определяется статусом цели: достигнутые помечаются зелёным, проваленные – красным, цели в процессе – жёлтым. Начало и завершение (если они есть) проекта тоже показываются на таймлайне кружками, их с целями соединяет линия. К целям можно привязывать задачи, чтобы планирование было более наглядным, и исполнители понимали, какие задачи необходимо выполнить для реализации целей (а руководство проекта видело, из-за чего не получается достичь той или иной цели). Привязанные задачи будут показаны под соответствующей целью. Отвязать их от цели имеют право автор проекта, руководитель проекта и авторы самих задач.


2017. Онлайн-органайзер Личные Цели получил новые панели деталей



Для успешного выполнения дел и достижения целей, крайне важно максимально детально их продумывать – какой результат нужно получить, что именно нужно сделать, когда это делать и т.п.  Для этого в онлайн-органайзере «Личные цели» были реализованы панели деталей со множеством полей, в которых можно хранить полезную информацию по делам, целям, планам и т.д. Панели  стали компактнее, имеют единый вид для разных сущностей, у каждого поля есть детальное описание, повышена скорость их открытия при большом количестве информации в них. Также, сервис теперь позволяет получать напоминания о срочных делах прямо ВКонтакте, который у многих почти всегда под рукой, что поможет не забывать о них и выполнять вовремя.


2016. Bipulse - сервис планирования проектов на основе Agile и метода критической цепи



Сервис Bipulse предназначен для планирования и контроля проектов разработки ПО. Он позволяет удерживать фокус на целях проекта, предсказывать сроки завершения проекта на основе Agile-метрик, рекомендовать изменить план проекта на основе методологии критической цепи, автоматически рассчитывать календарное расписание критической цепи с ресурсными ограничениями, питающими буферами и буферами расписания цепи, показывать данные проектов с различных срезов с разным уровнем детализации, интегрироваться с популярными трекерами задач и быть фасадом, даже если таких трекеров одновременно много, предсказывать, когда сотрудник освободится, отвечать на другие менеджерские вопросы, в том числе «Что делать?» и «Кто виноват?». Стоимость сервиса - от 2 500 руб/мес.