Управление стоимостью проекта


2008. Microsoft Project наиболее популярен в Северной Америке

Новое исследование пришло к выводу, что 80% североамериканских IT-отделов используют Microsoft Project для управления проектами, при этом отмечая минимальную необходимость обучения пользователей и низкую стоимость применения. ***


2006. Программное решение от Primavera получило статус Powered by SAP NetWeaver

Компания Primavera Systems, Inc., ведущий поставщик программного обеспечения для управления проектами, ресурсами и портфелями проектов, объявила сегодня о том, что она получила статус "Powered by SAP NetWeaver®", тем самым еще раз доказав статус лучшего в своем классе программного решения для компаний всего мира. ***


2004. Новый стандарт управления проектами

Институт управления проектами (PMI) выпускает третье издание руководства управления проектами (PMBOK). На протяжении многих лет оно является основным стандартом в этой области и служит эффективным инструментом в организации управления проектами.На сегодняшний день около 16,5 млн. специалистов пользуются данным руководством. Новый стандарт содержит изменения по согласованности общих процессов в проекте, а также затрагивает вопросы проектной стоимости и эффективности. Дополнительные изменения коснулись уточнения терминов и фраз, расширился глоссарий определений.PMBOK будет выпущено в бумажном и электронном (на CD-ROM) вариантах на одиннадцати языках: русском, арабском, китайском, английском, французском, немецком, итальянском, японском, корейском, португальском и испанском.Данное издание позволит удовлетворить потребности многих профессионалов по управлению проектами, оно уже стало одним из главных бизнес-справочников в мире.


2003. KPMG: провалы ИТ-проектов обходятся в миллионы

В условиях постоянных изменений современной экономики зависимость сферы производства от ИТ постоянно растет, и, как следствие, предприятия становятся все более уязвимыми к сбоям в системах. По данным промышленных аналитиков, 80% незапланированных простоев вызваны сбоями в процессах и ошибками сотрудников. При этом на эксплуатацию ИТ-систем расходуется до 50% ИТ-бюджетов. ***


1999. Учитесь управлять проектами

Учебный центр (УЦ) Training Line System, образованный на базе учебного центра LVS/PriceWaterhouse, заключил партнерское соглашение с московским отделением Международного института управления проектами (Moscow Project Management Institute Chapter, www.pmi.ru).Теперь УЦ Training Line System с помощью специалистов и преподавателей из московского отделения PMI будет проводить курсы “Основы управления проектами”, “Техника составления расписания исполнения проекта”, “Стоимостной анализ проекта”, “Управление рисками проекта” и “Управление проектами для руководителей”. Таким образом будет существенно расширена тематика занятий УЦ, который с 1995 г. проводил курсы данного направления с использованием методик Matier Plancom и Lucas PM2. Кроме того, подписанное соглашение позволит слушателям УЦ сделать шаг к получению сертификата PMI, которым в настоящее время обладают свыше 53 тыс. специалистов во всем мире.